NRI Management Review

コンサルティング・セクターに所属するコンサルタントのオピニオン、日本を代表する企業のトップインタビューなどを通じて、時代の一歩先を行く最新情報を発信

NRIのコンサルタントは、お客様に付加価値を提供するコンサルティング活動や研究活動の中で,様々なノウハウや知恵、知識を蓄積しています。これらの蓄積は、内外での議論を積み重ねることで更にブラッシュアップされ、オピニオンとして体系化されています。
『NRI Management Review』は、年間3回、コンサルティング事業本部に所属する多種多彩なコンサルタントのオピニオン、わが国を代表する企業のトップインタビューなどを通じて、時代の一歩先を行く最新情報を発信しております。
(トップインタビューの役職はすべてインタビュー当時のものです。)

    発行時期 : 年3回
    誌型   : A4版・約30ページ

最新刊

Vol.37 2016

コンサルタントが語る

『日本版グローバルオペレーティング・モデルの構築の必要性』(824KB)

部長 田口 芳昭

『日本企業が強化すべきG&A機能軸:CxO再考』(645KB)

プリンシパル 森沢 徹

『組織体制における事業軸と地域軸の関係』(775KB)

上級コンサルタント 細川 幸稔

『機能軸強化による新興国SCM改革』(926KB)

上級コンサルタント 竹腰 俊朗
主任コンサルタント 門林 渉

トップマネジメントが語る

『IoTがめざすもの』
~お客様の課題解決にコミットする形でIoTを活用すべし~
(761KB)

コマツ(株式会社小松製作所) 代表取締役社長(兼)CEO
大橋 徹二氏
(役職はインタビュー実施時のものです。)

 

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発行時期 年3回
誌型 A4版・約30ページ
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