著者コメント



不確実性が高まる昨今にあっては、将来を確実に予測することは難しくなっている。
こうした時代には、事業環境が変化しても変わらず目指していくビジョンを策定していくことが大事だ。
そして、その実現した姿を実現するために、この3年、さらに次の3年、何を行なっていくべきなのかを明確にするバックキャスティング型の戦略策定とそれを着実にやりきる、戦略実行力がより、一層重要になっている。
本書では、戦略実行力を高めるための戦略策定や組織機能について、先行事例を挙げながら解説している。日本企業の経営者、ビジネスモデル改革を目指す方々の参考になれば幸いである。