海外M&Aを成功に導くPMIの進め方

第1章 M&Aを成功するために―クロスボーダーPMIの課題解決のポイント
第2章戦略統合のポイント
第3章業務プロセス統合
第4章モニタリングプロセス
第5章販売・マーケティング機能統合
第6章 SCM機能統合
第7章製品・事業開発
第8章人材・組織統合とガバナンス
第9章新興国PMI

日本企業が取り組んだ多くの海外企業買収が減損などの失敗に直面し、PMIの重要さが改めて再認識されています。本書は、企業の経営者の方々からそのご苦労などをお聞きした生々しい事例を、実企業名で紹介するものです。日本企業の今後の企業買収の成功にお役に立てればと考えております。

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