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NRI トップ ナレッジ・インサイト 刊行物 知的資産創造

刊行物

知的資産創造

知的資産創造活動を展開しているプロフェッショナルが執筆した時代のニーズに応える総合情報発信誌

21世紀に入り、企業・官公庁・コミュニティ・家庭など社会のあらゆる領域がこれまで経験したことのない大きな変化に直面しており、変革の時代を生き抜くための指針が強く求められています。
NRIグループの総合情報発信誌『知的資産創造』は、知的資産創造活動を展開しているプロフェッショナルが執筆した時代のニーズに応えるタイムリーな情報をお届けしています。

※組織名、職名は掲載当時のものです。

発行時期 : 毎月20日発行
誌型   : A4変形版・80~100ページ

  • 当サイト上では、最新号から過去2ヶ月分までの新刊については、目次のみをご紹介しております。

2022年12月目次 (目次のみ)

本文は2023年2月公開

MESSAGE

  • 複雑化するグローバルリスクへの対応

特集 DX時代のイノベーションと無形資産の新しい関係

  • DXでイノベーションエコシステムはどう変わるか
  • スタートアップと都市の価値共創時代における100万人以下の地方都市圏の戦い方
  • 大企業とスタートアップの人材流動を起点としたイノベーション
  • オープンイノベーションに不可欠な知財・契約の新しい価値軸
  • SH融合スタートアップ・エコシステムにおける企業のオープンイノベーションの役割
  • イノベーション創出の加速に向けた「ビジョン・ドリブン」の産学連携の実現

シリーズ 営業受難時代の価値共創機能

  • 第8回 代理店依存から代理店とともに行う需要創造へ

NAVIGATION & SOLUTION

  • 日本企業の中長期リスクへの対応のあり方再考(後編)
  • 段ボール原紙の物流におけるRFIDの活用
  • 地方拠点都市のデジタル化を効果的に推進するための要諦

CHINA FINANCIAL OUTLOOK

  • 中国のグリーン/トランジションファイナンスの進展
  • 2022年1月号〜12月号の内容

2022年11月目次 (目次のみ)

本文は2023年1月公開

MESSAGE

  • デジタル時代の「創意工夫」

特集 時代の転遷と新たなる価値創造モデル

  • 第四次産業革命における「デジタル文明開化」
  • 社会インフラサービスにおける新たなビジネス鉱脈
  • 無形資産競争時代を勝ち抜くデジタルケイパビリティ変革

シリーズ 営業受難時代の価値共創機能

  • 第7回 カスタマイズからスケールできるビジネスへ

NAVIGATION & SOLUTION

  • 日本企業の中長期リスクへの対応のあり方再考(前編)

最新の知的資産創造

  • MESSAGE

    不確実性が高まる世界に緊張感をもって臨む

    執行役員
    資産運用ソリューション事業本部副本部長
    池谷 武文

    2022年7月、安倍元総理が凶弾に倒れた。多くの方々と同様、筆者も大きな悲しみと喪失感に苛まれた一人である。

  • 特集 コロナ禍で日本の生活者はどう変わったか

    コロナ禍が日本の生活者にもたらしたもの

    マーケティングサイエンスコンサルティング部 プリンシパル 松下 東子

    1. 生活価値観:希薄化した人づきあいと「国」への信頼
    2. 景況感:高まる生活防衛意識
    3. 不安と生活満足度:コロナ禍不安の中で生活満足度は上昇

  • 特集 コロナ禍で日本の生活者はどう変わったか

    テレワークが変えるワークライフバランス

    マーケティングサイエンスコンサルティング部 シニアコンサルタント 林 裕之

    1. コロナ禍で進展したテレワーク業務
    2. 職種によって偏在するテレワークの実態
    3. テレワーク導入と継続のために重要なこと

  • 特集 コロナ禍で日本の生活者はどう変わったか

    進む「おうち」化とオンライン化

    マーケティングサイエンスコンサルティング部 シニアコンサルタント 林 裕之

    1. 進む「おうち」化とオンライン化
    2. 生活者に浸透するデジタルアクティビティ
    3. コロナ禍で求められるリアル店舗の役割

  • 特集 コロナ禍で日本の生活者はどう変わったか

    消費の重点分野と消費意識の変化

    マーケティングサイエンスコンサルティング部 プリンシパル 松下 東子

    1. 消費の重点分野─コロナ禍での変化と収束後に戻るもの/戻らないもの
    2. 消費意識─「時間」とライフスタイルの見つめ直しが生むこだわり消費の復権

  • 特集 コロナ禍で日本の生活者はどう変わったか

    「競争より協調」失敗したくない気持ちから来るさとり世代・Z世代のライフスタイル

    マーケティングサイエンスコンサルティング部 シニアコンサルタント 林 裕之

    1. 日本人の価値観変化と世代別の消費意識
    2. 「失敗したくない」気持ちがつくるさとり世代・Z世代の価値観
    3. スマートフォンが変える、さとり世代・Z世代の行動
    4. つながりを重視するZ世代に向けた有効なアプローチとは

  • シリーズ 営業受難時代の価値共創機能

    第6回 マス顧客対応からロングテール対応へ

    フェロー 青嶋 稔

    1. マス顧客対応の限界を乗り越えるために必要な論点
    2. 先進事例
    3. 多様化するニーズへの対応に向けて

  • NAVIGATION & SOLUTION

    航空機の変遷とカーボンニュートラルに向けた展望

    グローバル製造業コンサルティング部自動車産業グループ 副主任コンサルタント 西 和哉

    アーバンイノベーションコンサルティング部モビリティ・ロジスティクスグループ コンサルタント 川原 拓人

    1. 航空機のCO2排出
    2. 航空機の変遷
    3. カーボンニュートラルに向けた航空業界・産業の取り組み
    4. 航空機向けの新技術が与えるインパクト
    5. まとめ

定期購読

発行時期
毎月20日発行
誌型
A4変形版・80~100ページ
購読形態
年間予約購読制
年間購読代金
10,450円(年12回発行 送料・消費税を含む)
発行元
株式会社野村総合研究所 コーポレートコミュニケーション部

※年間定期購読以外に、丸善・丸の内本店、日本橋店にて販売しております。
丸善・本店では、1部あたり1,045円(税込)で販売。最新号から過去1年間分のバックナンバーも取り揃えています。日本橋店では、最新号のみ販売しています。

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