当社は来年、還暦となる創立60周年を迎える。1965年度に野村證券の調査部と電子計算部がそれぞれ分社化し、野村総合研究所と野村コンピュータシステムの2社が誕生した。そし て、それぞれの創業時代の20有余年を経て1988年に両社が合併し、新生・野村総合研究所（以下「NRI」）が発足した。NRIは、コンサルティング事業とITソリューション事業が合体した企業として、そのシナジーを追求してきた。

「web3」とは、デジタルプラットフォーマーの中央集権的な統治に対するアンチテーゼとして提唱されたコンセプトである。さまざまな定義があるが、ブロックチェーンを中核技術とし、プラットフォーマーの管理外で非中央集権的な経済圏を形成できるインフラおよびアプリケーション群、と捉えれば理解しやすい。インターネットの世界に新たな市場を形成することへの期待から、2020年頃よりスタートアップや大手の参入が相次いでいた。

1. はじめに
2. web3の普及によって変化する消費者生活とビジネス
3. web3の普及状況と導入に向けた課題
4. 日本におけるweb3の今後の展望
5. おわりに

1. 暗号資産のこれまで
2. トークンとトークンエコノミー
3. トークンエコノミーが社会にもたらすインパクト
4. トークンエコノミー普及への課題
5. おわりに

1. コンテンツ業界におけるweb3
2. コンテンツ業界における構造変化
3. web3時代に求められるIPホルダーの対応
4. web3時代におけるコンテンツの海外流通拡大への期待

1. 求められる企業理念の浸透
2. 先進事例
3. 企業理念に基づくイノベーションの推進

ソフトパワーという言葉を提唱したハーバード大学ジョセフ・ナイ教授によると、ソフトパワーとは「強制や支払いではなく、魅力や勧誘を通じて他者に影響を与え、自分が望む結果を得る能力のこと」と定義づけられている。そして国家が生み出すソフトパワーは、文化、価値観、政策という資源に基づいており、近年自国のイメージを向上させるための重要な構成要素となりつつある。