CONTENTS

1. 戦略実行を支える人材育成における問題
2. 先行事例
3. 戦略実行力を高めるための人材育成の方向性

要約

1. 戦略実行における人材育成上での問題は、戦略を策定しても、実行できる人材が伴わないケースが多いということである。こうした状況において、日本企業の人材育成上の問題は、①中長期戦略を実現するための人材要件が不明確、②人材要件を人材育成プランに落とし切れていない、が挙げられる。
2. 戦略実行力を高めるため、必要となる人材を明確に定義し、人材育成プランまで落とし込んでいる先行事例として、①GEの人材育成、②オムロンのTOGAとROIC経営を取り上げる。
3. 戦略実行力を高めるための人材育成の方向性としては、①ビジョンを実現するためのポジションの明確化と優秀人材配置による育成、②戦略実行における社員自ら成長する場と仕組みの提供、③戦略実現のためのプロセス可視化とフォロー、がある。

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執筆者情報

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  青嶋 稔

  コンサルティング事業本部

  パートナー

※組織名、職名は現在と異なる場合があります。