ChatGPTを中心とする生成系AIの進化が世界中の関心を集め、過去10年叫ばれてきたAIによる社会の変革がいよいよ現実味を帯びてきた一方、多くの日本企業はデジタル変革に苦戦しているのではないだろうか。デジタル化への投資は増え、CDOやデジタル組織を設置する、デジタル戦略を策定しさまざまな取り組みを行う、といったことはもはや当たり前のことになっている。しかし、事業や組織は前時代のまま、変革というレベルに昇華させることができていない。本稿では、マサチューセッツ工科大学（MIT）の教授陣が世界中の企業のデジタル変革の調査を基に執筆し、著者が翻訳を務めた『Future Readyデジタル変革成功への4つの道筋』（日本経済新聞出版、2023年）の内容から、社内のさまざまなデジタル化の取り組みを変革へ昇華させるために取り組むべきポイントを考察する。

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執筆者情報

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  松延 智彦

  システムコンサルティング事業本部統括部長

※組織名、職名は現在と異なる場合があります。