2010年代、日本の家電メーカーが次々と売却・再編された。この日系メーカー各社の事業再編は「敗戦」という言葉で語られ、多くの日系メーカーは、コモディティ化し価格競争が激化したセグメントを対象から除外し、ハイエンド商品や自社に強みのあるニッチ分野を主たるターゲットとして事業を展開するようになった。しかしながら、エアコンについては日系メーカーが依然として高いシェアを維持している商材である。それには以下のような特徴がある。

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執筆者情報

• 橋本 秀勝

  野村総合研究所タイランド

  マネージャー

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