「デジタルトランスフォーメーション(DX)」という言葉が経営の最重要課題となって久しい。多くの企業が全社的な号令の下、DX推進に取り組み、多額の投資を行っている。しかしその一方で、「期待したほどの成果が出ていない」「既存業務の効率化にとどまり、真の事業変革につながらない」といった声が後を絶たないのも事実である。

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執筆者情報

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    名前
    松延 智彦
    所属・職名
    システムコンサルティング事業本部 パートナー AIコンサルティング担当部長
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