「大胆な意思決定ができない」。これは長らく日本に向けられてきた批判である。その背景には、「欧米のように戦略を一点に絞り込み、経営資源を大胆に集中投下する姿勢に欠ける」「意思決定が遅く、漸進的にしか変化を見せず、賭けに出ない」といった声がある。グローバルな経営の文脈において、これは弱点として語られ続けてきた。
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- 名前
- 深井 恒太朗
- 所属・職名
- 経営コンサルティング部
サステナビリティ・価値創造グループマネージャー
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