CONTENTS

Ⅰ　企業文化変革において経営者のリーダーシップが必要な背景
Ⅱ　先進事例
Ⅲ　企業文化変革における経営者の役割

要約

1. 企業文化変革においては、最も深いレイヤーにある組織風土を変えていくことが必要になるが、多くの企業にとってこのことは難題である。
2. 企業文化変革と、①戦略の実行力とビジネスモデル変革の基盤としての役割、②非財務価値を財務価値に変換する役割、は不可分であることから、その実現に向けては、経営者がハンズオンで醸成・変革していくことが求められる。
3. 先進事例として、三菱電機とTDKを紹介する。両社とも企業文化変革において経営者がハンズオンで取り組んでいることが特徴である。
4. 企業文化変革における経営者の役割は、①企業文化の明文化と一貫したメッセージ発信、②企業文化変革に向けた体制構築、③岩盤化する中間層の現状把握と企業文化変革に対する理解醸成、④企業文化変革とビジネスモデル変革を結びつける仕組みづくり、の4点である。