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カテゴリ:保険の2030年アジェンダ

『保険の2030年アジェンダ』連載にあたって

保険会社の役割が変化しつつあります。
従来の補償機能だけに留まらず、気候変動、減災や事故予防、健康増進など、保険会社には、社会課題へのより幅広い対応が期待されています。一方、金融商品としての保険商品の高度化や職員によるコンダクトリスクへの対応など、自らも多くの経営リスクを抱えています。
これまで保険会社は、産業や社会の変化に合った保険商品を開発する、受け身の、いわゆる「追随型の経営」でした。しかし、今後は追随型ではなく、社会全体のあるべき姿を提案し、その実行をリードしていくような「社会リード型の経営」を期待されています。
デジタルは、この「社会リード型の経営」に欠かせない武器になりますが、多岐にわたる経営アジェンダのどこから優先的に対応すべきかは経営が決めなくてはなりません。中期計画の策定も難易度が増しています。
これら保険会社の経営アジェンダについて、今後、皆様とも議論を深めながら、1つ1つを掘り下げていきたいと考えています。

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