デジタルトランスフォーメーション（DX）時代のプロジェクトには、ウオーターフォール型よりもアジャイル型の開発手法（アジャイル開発）がフィットする。そしてプロジェクトの成否は、アジャイル開発の役割の1つであるプロダクトオーナー（PO）の働きにかかっている。本稿では、DX時代のCIOが実施すべきPOへの支援について論じる。

PDFファイルでは全文お読みいただけます。

全文ダウンロード（558KB）

執筆者情報

• 

  家田 暁

  システムコンサルティング事業本部　システムデザインコンサルティング部

  主任コンサルタント

• 

  塩川 祐介

  生産革新本部　生産革新ソリューション開発二部

  上級システムコンサルタント

※組織名、職名は現在と異なる場合があります。