デジタルトランスフォーメーション（DX）の巧拙は、企業の競争力に大きく影響する。しかし、社内では人材も経験も不足しているために、DXが思うように進まないケースは少なくない。そこで必要になるのが、DXを事業成果につなげることのできるパートナー、すなわち「戦略的パートナー」である。本稿では、「戦略的パートナー」選びのポイントを解説する。

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執筆者情報

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  瀧川 智

  サービス産業ソリューション事業本部 サービスシステム事業一部

  上席システムコンサルタント・NRI認定ビジネスディベロッパー

※組織名、職名は現在と異なる場合があります。