ビジネスモデルそのものを変革する「DX2.0」の実現には、既存ビジネスの業務プロセスを変革する「DX1.0」とは異なる難しさがある。本稿では、筆者が研究・推進する不動産プラットフォーム事業を例に、DX2.0ビジネスの難しさと、それを乗り越えるために必要な「ビジネスデザイン」のスキルについて考察する。

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執筆者情報

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  吉田 純一

  NRIデジタル

  ビジネスデザインユニット

  ビジネスデザイナー

※組織名、職名は現在と異なる場合があります。