加速度的に進展するデジタル化のなか、これまで企業が培ってきた知識や経験、常識や成功体験は通用しなくなってきている。答えがないなかでも意思を持って踏み出し、ビジネスをけん引するデジタルリーダーの育成は、多くの伝統的日本企業にとって急務である。本稿では、次世代を担うデジタルリーダーの育成方法について紹介する。

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執筆者情報

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  奥川 誠之

  システムコンサルティング事業本部　ITマネジメントコンサルティング部

  上級システムコンサルタント

※組織名、職名は現在と異なる場合があります。