保険会社のDXプロジェクトは、経営目標の達成に向けて複数の関連するプロジェクトの整合性を保ちながら全社視点で推進する必要がある。そのための管理フレームワークとして、ベネフィットにフォーカスしたBRM（Benefit Realization Management）の導入イメージを紹介する。全体最適化に向けたフレームワークは、華々しさはないものの、導入すれば効果は十分期待できるだろう。

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執筆者情報

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  東野 孝也

  保険インテグレーションデザイン部

  上級システムコンサルタント

• 

  高橋 大介

  保険インテグレーションデザイン部

  上級システムコンサルタント

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