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コンサルタントが語る

戦略マテリアリティへの進化

Vol.44 2022

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マテリアリティは、本質的な意義が果たされない形式的なものに陥りがちである。その背景 には、マテリアリティ特定の手順を守ることが目的化してしまっているか、事業と切り離された 特定プロセスとしてしまっている実態がある。企業は、改めてマテリアリティの意義である 「企業の中長期的な価値向上」に資することに立ち返る必要がある。

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執筆者情報

  • 深井 恒太朗

    サステナビリティ事業コンサルティング部

    エキスパートコンサルタント

  • 市原 敏揮

    サステナビリティ事業コンサルティング部

    コンサルタント

※組織名、職名は現在と異なる場合があります。

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