近年、サステナビリティ経営の高度化の一貫で、特定したマテリアリティと各種経営計画 （ミッション、ビジョン、中期経営計画等）の融合が不可欠となってきた。この融合には3つの “型”があり、本稿では、3つの型の特徴と選択のあり方について紹介する。

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執筆者情報

• 

  羽生 竜平

  経営DXコンサルティング部

  プリンシパルコンサルタント

• 

  中田 舞

  経営DXコンサルティング部

  シニアコンサルタント

※組織名、職名は現在と異なる場合があります。