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Society5.0 の実現に向け、「砂場」の取り組みを進めよ

2019年6月号

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米国と中国の巨大IT 企業が世界時価総額上位を占める中、令和時代が幕を開けた。一方、平成時代の初期に上位を占めた主要企業は大きく順位を下げ、急速にデジタル化が進展する社会は、既存企業にとって経営のかじ取りが一層難しい時代といえる。そうした中、上位に名を連ねるグローバル企業は既存事業(持続的イノベーション)と新規事業(破壊的イノベーション)のマネジメントを分け、全社として両方を追求するイノベーションマネジメントを実践し、価値創造につなげている。

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執筆者情報

  • 柳沢 樹里

    コーポレートイノベーションコンサルティング部

    ソリューションプリンシパル

※組織名、職名は現在と異なる場合があります。

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お問い合わせ先

株式会社野村総合研究所 コンサルティング事業本部
Fax:03-3273-6527
E-mail:nri-pmr@nri.co.jp