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NRIパブリックマネジメントレビュー 2020年2月号

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NRIは、中央省庁、地方自治体及び企業の皆様のニーズに応えて、さまざまな調査研究・コンサルティング活動を行っています。
『NRIパブリックマネジメントレビュー』は、その活動の成果や問題意識について広く皆様方に公開し、日頃の政策立案や事業展開のお役立ていただくための月刊ニュースです。

※組織名、職名は掲載当時のものです。

当サイト公開時期 : 毎月第3月曜

  • 伝えることの重要性

    経営役 コンサルティング事業本部 副本部長

    森沢 伊智郎

    最近、お客さまとの議論の中で「バックキャスティング」「ムーンショット」という言葉をよく耳にするようになった。バックキャスティングとは、将来のあるべき姿を起点に今何をすべきかを考える未来起点の発想法であり、ムーンショットとは非常に困難で独創的だが、実現すれば大きなインパクトをもたらしイノベーションを生む、壮大な計画や挑戦、目標のことを言う。私たちがお付き合いさせていただいている組織のリーダーの方々には、「デジタルトランスフォーメーションにより競争環境が大きく変化する中で、今と同じことを続けていても持続的な成長を実現することはできない」「ビジネスモデルや組織の在り方を抜本的に再構築しなければならない」という強い危機感や「このような組織にしていきたい」というビジョンが明らかに存在しており、それを伝えるために、上述したような言葉をあえて使っているように思える。

  • 民営化後の新しい空港コンセプトとデザイン思考

    グローバルインフラコンサルティング部 上級コンサルタント

    新谷 幸太郎

    1. 空港民営化と外国人旅行者誘客の親和性
    2. 空港利用者の主役は外国人旅行者
    3. 安近短の施設を求めてきた出国日本人
    4. 外国人旅行者にとって空港は目的地の一部
    5. 「らしさ」は自ら定義するもの
    6. 多元的な状況で求められるコミュニケーション手法
    7. 地元から空港への期待はさらに高まる

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    • 新谷 幸太郎
  • 地域競争戦略としての自治体と電力会社のパートナーシップの在り方

    社会システムコンサルティング部 上級コンサルタント

    樋詰 伸之

    1. わが国の電力システム改革の流れ
    2. 「エネルギー転換の第2の波」と海外大手電力会社の大胆な戦略変化
    3. 先進地域における企業・自治体と大手電力会社との協業モデルケーススタディー
    4. 人口減少時代における日本版電力システム改革の行方
    5. 脱炭素社会構築に向けた自治体・電力会社間のパートナーシップの在り方

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    • 樋詰 伸之

お問い合わせ先

株式会社野村総合研究所 コンサルティング事業本部
E-mail:nmredit@nri.co.jp