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コロナ危機を多様な働き方への契機とするには

2020年8月号

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この冊子が読者の皆さまの目に触れるころには、皆さまはどのような働き方をしているだろうか。テレワーク主体で半年前からガラッと変わったという人もいれば、コロナ前と同様に出社しているという人もいるであろう。2020年4~5月の2カ月の緊急事態宣言下においては、移動や外出等の物理的な制約の下で、これまで多くの企業で「机上の空論」となっていたテレワーク等の多様な働き方をやらざるを得なくなった。制度や慣習がボトルネックとなっていたものの、今回、「超慣習措置」が多くの企業で発動された形である。


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執筆者情報

  • 阿波村 聡

    コーポレートイノベーションコンサルティング部長

※組織名、職名は現在と異なる場合があります。

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お問い合わせ先

株式会社野村総合研究所 コンサルティング事業本部
E-mail:nmredit@nri.co.jp