最近、サプライチェーンの危機という言葉がよく聞かれるようになった。Covid-19やロシアによるウクライナ侵攻などにより、企業の生産活動を支える物資・エネルギー調達の安定性が損なわれる事態だ。日本はこれまで国内隅々まで張り巡らされた供給網を前提に、一国全体で収支を均衡させるような経済圏が構築されてきた。いわば“つなぐ経済”の思想が根底にあった。しかし、物理的な接触がこれまで以上に制約される一方で、あらゆる分野でのデジタル取引（データ流通）が増える状況下では、拠点を物理的につなぐことで経済を回す段階から、つながれた拠点（特定の地域）から次の生業（産業）や人材を生み出す、いわば“創る”経済に重点を置くべきだと考える。

1. 日本における寄付市場の確立と成長可能性
2. 日本における寄付者の変化と傾向
3. 非営利団体に求められる条件
4. 寄付市場を拡大させていくための課題と解決策
5. おわりに

1. はじめに　―コロナ禍におけるD2Cの成長―
2. なぜ顧客接点の獲得が重要なのか
3. D2Cスタートアップ事例に見る顧客接点獲得方策
4. 顧客接点獲得に向けて大手メーカーとして取るべき方策
5. おわりに

2021年に孤独・孤立対策担当大臣がわが国に誕生してから1年がたち、孤独・孤立対策担当室では、新型コロナウイルス流行の状況を鑑みた重点計画の発表や、孤独・孤立に関する多様なNPO等支援組織間の連携および官民連携を促進する「孤独・孤立対策官民連携プラットフォーム」の設置などの措置がなされた。さまざまな孤独への対策が検討される中、人々が抱える孤独はこの1年でどう変わったか。