経営戦略の領域で、組織文化に再注目する動きが強まっている。変化が速くなり、将来の予見性が下がる一方、足元の人材の流動性が高まる中で、マネジメントやリーダーシップのあり方が変わってきたからだ。目先で、実態不詳の“DX”が、変化を嫌う組織文化のカベにぶち当たり、なかなか成果が上がらないこともある。

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執筆者情報

• 若菜 高博

  アーバンイノベーションコンサルティング部長

※組織名、職名は現在と異なる場合があります。