1. はじめに
  2. グローバル経営管理とERPの役割
  3. グローバル経営管理における構想策定の全体像とアウトプット
  4. 「グローバル標準化」と「ローカル業務効率化」の区別の重要性[B]
  5. グローバル標準とローカル固有を両立するシステムアーキテクチャーの重要性[S]
  6. 実現性の高いロールアウト計画の策定[P]
  7. 成功確率を高めるための体制構築のポイント[P]
  8. プロジェクト推進における異文化理解とコミュニケーション[P]
  9. おわりに

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執筆者情報

  • 秦 伸太朗のポートレート
    名前
    秦 伸太朗
    所属・職名
    業務・IT戦略コンサルティング部
    チーフコンサルタント
  • 嶋村 和隆のポートレート
    名前
    嶋村 和隆
    所属・職名
    業務・IT戦略コンサルティング部
    プリンシパル

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