プロフィール

1998年、慶應義塾大学大学院経済学研究科修了後、NRIに入社。
連結経営に向けた財務/管理会計改革から、経理・人事・総務・法務等のコーポレート機能全般の強化、会社の将来像策定から事業のあり方・ポートフォリオ再構築に本社の機能・仕組みを見直した全社経営構造改革、持株会社体制移行やグループ内での統合再編等のグループ体制再構築へと改革対象範囲を拡大。
ビジョン・中期経営計画等の経営戦略策定、委員会設置会社移行やCxO導入等の経営機構・組織改革、事業ポートフォリオ見直しやROIC導入等の経営管理、攻めと守りのリスク管理、意思決定プロセス見直し等のガバナンス他の制度改革、コーポレート機能における業務高度化・効率化の改革等にいたるまで、一気通貫で企業グループの価値向上に向けたご支援に従事。