プロフィール

2000年にNRIに入社。Web/ITシステム開発の領域にて、標準化、開発管理、プロセス改善活動に従事した後、経営コンサルティング部へ移籍。個人と組織、それぞれのパーパスとビジョン（ありたい姿）を明確にし、現状の思考パターン（意識/無意識の前提など）の変容に重きをおいたコンサルティングを行う。エグゼクティブ・コーチング、および「学習する組織/MIT経営大学院上級講師・ピーター・センゲ著」に基づいた、チェンジマネジメント/組織開発コンサルティングを専門とする。