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NRI トップ ソリューション・サービス システムコンサルティング DX デジタル新事業創発

デジタル新事業創発

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NEW DIGITAL BUSINESS

デジタル新事業創発

スマホやAIといったデジタル技術の発展は、企業側が取得可能なデータを急激に増やすと同時に、企業と顧客との”関わり方”・”接点”を大きく変革させてきました。
また、デジタル技術の発展や大量のデータ取得蓄積・顧客接点の変革は、今この瞬間にも新たなビジネスを創造すると同時に、既存のビジネスモデルを破壊(ディスラプト)し続けています。

デジタル新事業創発の図

About Service

サービス紹介

サービス紹介

NRIにお手伝いできること

デジタル技術を活用した事業変革・新事業創造

NRIは、デジタル技術動向と事業環境の変化の両側面から既存事業の変革・新事業の立案・新サービス設計を行います。
また立案した新事業・新サービスは机上のものとせず、市場テスト・実証実験を繰り返して改善を重ねながら、最終的な新事業実現、その後の運用改善までを支援します。

NRIの強み

  • 「新ビジネスモデル・事業計画立案~市場テスト・実証実験~新事業実現(システム構築含む)」までをトータルに支援(=短期で実現)

    デジタル新事業は、顧客ニーズ理解・洞察や事業仮説を明確化するだけでは実現できません。実現にあたってのデジタル技術の裏付け=実行力が必要となります。
    一方で、デジタル技術を保有しているだけで、顧客ニーズ理解や深い洞察、それに基づく事業仮説がなければ、新事業の実現はできません。

    NRIは、1965年の設立以来、シンクタンク機能・コンサルティング機能・システム構築運用機能を保有しています。
    それら複合機能により、事業仮説立案~市場テスト・実証実現のサイクルを素早く回しながら改善を繰り返し、結果として早期に新事業を実現することが可能です。
    また、必要に応じて新事業実現後の運用・改善までを支援することも可能です。

    NRIの強み
  • 業界トップ企業やスタートアップ企業とのパートナー関係を活用した、早期かつ確実な新事業創造

    デジタル新事業は、ユーザー企業1社だけでは実現できません。
    決済サービスや販売・物流・通信など複数企業との協業・パートナーシップが必要となります。

    NRIは、金融・小売・物流・通信・交通といった、各業界のトップ企業を顧客として持ち、一部企業様とは共同出資会社設立などパートナーシップ関係を結んでいます。
    また、トップ企業だけではなく、各種デジタル案件をとおしてスタートアップ企業との協業実績も豊富です。
    これら各企業とのパートナーシップ・協業実績を活用し、新事業の実現性を向上させるとともに、素早い立ち上げを支援します。

    NRIの強み
  • 豊富なプロジェクト経験に根差した完遂力・マネジメント力

    新事業創造までには、既存事業では想像しえないようないくつもの問題が発生します。
    また、その新事業創造プロセスは、社内外の多数のステークホルダーが関与し、その調整労力は多大なものとなります。

    NRIは、金融機関システムをはじめとしたいくつもの大規模かつ実現困難なプロジェクトを完遂してきました。新事業創造においてもそれらの完遂力・マネジメント力を活用し、着実かつ早期の新事業創造を支援します。

    NRIの強み

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