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NRI トップ ソリューション・サービス 間接材購買改革ソリューション

ソリューション・製品・サービス

間接材購買改革ソリューション

企業の間接材購買業務の改革にあたり、購買体制の仕組み整備、
SaaS 型の購買・調達プラットフォーム「Coupa」の導入・利用の定着までを一貫してサポートします。

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企業のさらなる成長実現に向けた投資余力を創出するため、継続的なコスト削減は多くの経営者にとって重要課題として位置づけられています。 しかしながら、日本の上場企業における総費用の約10~15%を占めると言われる間接材は、部門費などに埋もれがちであり、コスト削減が十分でないことが多くあります。また、間接材の購買業務は各部門で実施していることがほとんどであり、全社としての間接材購買の見える化・統制は不十分です。

間接購買業務改革を実現するためには、業務とシステムがシナジーを発揮することが必要です。

NRIはグループ会社であるNRIデジタルの業務改革・Coupa導入を通じてユーザー目線とシステム目線のノウハウを蓄積し、ユーザーとシステム導入ベンダーの両方の観点からのコンサルティング、システム導入、運用サポートを推進いたします。

NRIはCoupaのオフィシャルパートナーとして、お客様の購買業務改革に寄り添い、過去導入実績に基づくノウハウを生かしたソリューションを提供することで、お客様の購買業務改革を実現します。

購買業務の変革支援

NRIでは、短期での間接材コスト削減(QuickWin)に加え、一時的なコスト削減キャンペーンに終わらせず、将来に渡って低コストが維持できるような間接材購買体制の仕組み整備、さらにはグローバル間接材システムのトップベンダーであるCoupaの導入・利用の定着まで一気通貫でご支援することが可能です。

短期での間接材コスト削減支援(QuickWin)では、外部ベンチマーク価格等からアイテム別の削減余地を分析し、NRI削減フレームワークに基づき価格低減策を策定・実行支援します。

また、間接材購買体制の仕組み整備では、以下の4つの視点から再構築をします。

  • 組織と体制(購買窓口組織の設置(全社/拠点別/部門別)、バイヤー体制・育成)
  • 権限とルール(各組織・役職・委員会の責任権限および規程類・業務マニュアルの整備)
  • 業務プロセス(購買集約パターンを定義し、標準購買プロセスを設計)
  • 購買システム(機能要件策定およびベンダー選定支援)

 

NRIが提供する間接材購買ソリューション

NRIは、クラウド型サービス「Coupa」を用いた、間接材購買ソリューションを提供しています。
Coupaを用いて購買業務の価格低減・業務変革を実現するには、現状の購買業務プロセスを可視化しToBe像を描く業務観点の整理と、ToBe業務を実現するために必要なシステム機能の検討・構築が必要となります。

間接材購買改革における2つのポイント

購買業務プロセスの変革イメージ

間接材購買業務改革の想定効果

ご支援のイメージ(一例)

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お問い合わせ

札幌ソリューション開発一部・事業DX コンサルティング部
E-mail:bsm-inquiry@nri.co.jp