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NRI トップ サステナビリティ ステークホルダー・ダイアログ 2018年度 CSRダイアログ(要約)

サステナビリティマネジメント

2018年度 CSRダイアログ(要約)

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2018年8月2日に、スイスのジュネーブにあるSDGsを推進する国際的NPO World Business Council for Sustainable Development(以下、WBCSD)を、また同月3日にはチューリッヒで国際的なESG評価機関のRobecoSAMを訪問して、NRIで2回目となる海外でのダイアログを開催しました。そのダイアログでは、各機関の有識者とNRI常務執行役員の横山賢次および社員等数名が、「ESG投資家が企業に求めること」や「SDGsに向けた企業としてのあるべき対応」などについて、意見を交わしました。

(所属、役職は2018年8月時点)

  • 写真:フェデリコ・メルロ氏
    フェデリコ・メルロ氏
    (Federico Merlo)

    WBCSD
    Managing Director of Member
    Relations & Senior
    Management Team

    WBCSDに加盟することのベネフィット

    WBCSDでは、ターゲットプロジェクトが約30あるが、加盟企業は1社につき、2~3のターゲットプロジェクトに参画している。WBCSDに加盟するメリットは、以下の3つである。

    1. “Mission & Vision”の共有
      200社のCEOと意見交換やSustainable Visionの価値観を共有ができる
    2. リーディングカンパニーとしての位置づけを得る
      イニシアティブを発揮してリーディングカンパニーの位置付けを確保
    3. 知見を得る
      WBCSDの活動を通じて世界の動きを知ることができる

    これらの活動は、規制や緊急事態により企業に制約が課せられる前に、解決策を導くことにも繋がる

  • 写真:フィリッポ・ベグリオ氏
    フィリッポ・ベグリオ氏
    (Filippo Veglio)

    WBCSD
    Managing Director of People &
    Senior Management Team

    SDGsをどのように推進していくべきか

    WBCSDは、SDGsが掲げている社会的課題について、ビジネスを通じて具体的にどのように解決できるのかを、企業間で連携しながら対応することで、付加価値を生み出していけるように支援している。WBCSDでは企業が単独で社会的課題を解決に導くことはできないと考えている。また社会に与えるインパクトやスケーラビリティを拡大していくために、以下の3つのコンセプトに基づき、企業に対して活動に参画してくれるよう、推奨している。

    Innovation:ビジネスで社会的課題を解決するためのイノベーション
    Collaboration:企業が様々なステークホルダーやアクターと連携
    Valuation:経済的価値だけではなく、本当の価値(True Value)を見出す

  • 写真:エドアルド・ガイ氏
    エドアルド・ガイ氏
    (Edoardo Gai)

    RobecoSAM
    Managing Director,
    Head of Sustainability Service

    ESG投資家が企業に期待していること

    企業は単にサステナブルでより良い社会づくりに貢献するのではなく、ESGに関する課題の解決を通じて、持続的かつ収益性のあるビジネスを構築していくことが重要だと考えている。我々が最も注視していることは、企業自身が社会にどのような形で、正・負のインパクト(影響)を与えているのかを定量的に測る工夫をしながら行動し、その情報を開示するかである。
    また、今後、企業の経営戦略においては、経営意思決定プロセスの中で、不測の事態が生じてもリスクを最小限に止めていくために、常時リスクマネジメント体制を構築しているかどうかが問われている。そのためには、社会変化の兆しを的確に捉えるため、ダイバーシティやインクルージョン(包摂性)等の観点で、多様な価値観を包含できるマネジメント体制が機能していることが期待されている。

  • 写真:ジバン・ガフリ氏
    ジバン・ガフリ氏
    (Jvan Gaffuri)

    RobecoSAM
    Director, Senior Manager,
    Sustainability Services

    ICT業界への懸念と期待

    ICT業界は、人や企業をつなぐだけでなく、さまざまなプロセスをより信頼的で効率的なものにすることによって、常に社会の発展において重要な役割を果たしてきた。新しい技術が導入される際にたびたび経験してきたように、今日では、AI(人口知能)やインダストリー5.0によって多くの仕事が消滅し、大きな社会的不均衡を生み出すことが懸念されている。 したがって、これらの新技術の開発が適切に管理され、ネガティブインパクトを防ぐためにあらゆるステークホルダーが関与することが重要だ。そうしたプロセスを守るなら、新しい技術の導入が経済・社会にポジティブインパクトをもたらすことが可能になるだろう。そのために現時点では、すべての当事者とステークホルダーが協力して未来に向けた最善の方法を見つけることが重要であり、我々RobecoSAMは広くオープンに皆さまの意見を聞き、議論をしていきたい。

  • 写真:マンジット・ジャス氏
    マンジット・ジャス氏
    (Manjit Jus)

    RobecoSAM
    Director, Head of ESG Ratings

    ESG投資家が企業に求めている情報開示

    情報開示の方法は、ESGに焦点をあてたデータブックや統合レポートによるデータ開示等、形式にはこだわっていない。
    我々にとっては、その情報が監査を受けているか、容易にアクセスできるか、そして財務的な重要性について説明されているかという点が重要である。
    投資家にとっては、社会に及ぼす負の影響(インパクト)による潜在的なリスク課題が、万一、顕在化した際に、それが事業戦略上どれくらいの影響を及ぼすのかについて、分かり易く工夫して情報を開示することが重要である。そして企業は、抽出した課題の解決プロセスを明示し見える化した形で説明責任を果たすことで、信頼性を担保することができる。

  • 写真:横山賢次
    横山賢次

    野村総合研究所
    常務執行役員

    サステナブルな社会の実現に向けて

    昨年度に続き、海外でダイアログを実施しました。今回のダイアログは、国際的ESG評価機関やSDGs推進機関の方々から貴重なご意見を頂き、大変、有意義な場となったことを感謝しております。ESG投資家が企業に対して事業戦略にサステナブルな社会づくりを組み込むと同時に、それによる影響を開示していくことを求めていることを実感しました。また、ICT業界に対しては、テクノロジーの進化によるネガティブな面の懸念がある一方で、それ以上にポジティブな面での大きな期待もあることが分かりました。また、長らく検討中であったSDGsの対応についても、その本質を知ることができました。SDGsは、国内でも多くの企業が対応を進めています。弊社は、SDGsの本質を見極めながら対応して広めていきたいと考えています。
    今回、ご指摘頂いたご意見を真摯に受け止め、弊社の今後の取り組みにいかしていきたいと思います。
    私たちは未来のサステナブルな社会を作っていきます。

他の野村総合研究所(NRI)からの出席者

敷野嘉朗 総務部長
本田健司 サステナビリティ推進室長
藤澤茂  サステナビリティ推進室上級

ファシリテーター

石田寛氏 経済人コー円卓会議(CRT)日本委員会 専務理事事務局長

オブザーバー

田口修央氏 ANAホールディングス CSR推進部副部長

(2019年1月11日公開)

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