为了实现未来创发

为了发挥“导向功能×解决方案”的协同效应，NRI正积极致力于培养能够实现未来创发的人才。

培养不惧变革的自立型人才

具有高度专业性、向着自己设定的目标自主地工作、不惧怕变革、勇于挑战。这就是NRI集团员工的姿态。为了培养这种人才，NRI将OJT（On the Job Training在职培训）、进修、自我钻研这三种手段有机地结合起来，形成良性循环，全面致力于人才培养。
OJT的一个重要环节就是为新员工配备一对一的导师，使其能掌握工作中所必需的专业知识和技能。另外在咨询部门与系统部门之间、NRI以及客户的海外分支机构内也有培训制度。

除此之外，我们还有进修制度，通过进修能把OJT中学到的知识进行整理并加深理解，还能学习在OJT中学不到的知识与技能。NRI拥有丰富的人才培养模式，用来锻炼和提高不同级别、职位(员工)的管理和领导能力。还向员工提供前往国外商学院短期留学、赴中国或印度参加为期数月使用当地语言从事系统开发的基础培训、以及为获得MBA及其他学位公派到国外大学留学等机会。

此外，为了培养具有高度专业知识和技术的员工，NRI在为信息处理技术人员参加考试提供支持的同时，还自行设立了公司内部的认证资格制度。

促进形成自我提高的企业土壤

NRI以多种形式促进形成鼓励员工自我钻研的企业土壤。在全公司范围内跨部门持续开展以人才培养、全球视野、激励女性员工、新业务开拓为主题的讨论，以加深交流。