上場会社に対して「PBR1倍割れ」問題を指摘し、資本コストを意識した経営を求める東証の動きが、株主アクティビズムの「第三の波」をもたらした。働きかけの対象となる企業や提案する内容を多様化・高度化させているアクティビストとの対話は、対象会社の企業価値向上に資するのではないだろうか。