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NRI People　マネジメントコンサルティング

青嶋稔

コンサルティング事業本部
フェロー

青嶋稔

Profile

1988年に大手メーカー入社後、トップセールス、米国法人営業マネジメント、CRMプロジェクト、買収後統合、新規事業開発等に従事。2005年にNRI入社。
グローバル事業コンサルティング部、技術・産業コンサルティング部、電機・精密・素材産業コンサルティング部を経て現職。
グローバル製造業に対する中期経営計画、事業戦略、営業改革、M＆A戦略立案、買収後の統合戦略などを数多く担当。

メッセージ

日本の製造業は本来持つ技術の強みに加え、サービス事業なども含めた新たな事業開発が求められています。このような転換期には、本社や事業部門は強い戦略構築機能と遂行力が求められます。自前主義から脱却し、外部の先端技術、販売チャネルなどを取り込みながらアライアンスを推進することなども同様です。こうした中、本社における強い戦略構築機能はより一層重要となっております。中長期戦略の策定とそれを実現するためのアライアンス戦略、実行支援をご支援させていただく所存です。

話題のテーマや社会的テーマについて掲載している
「ナレッジ・インサイト」の内容を音声でお楽しみいただけます。

2020/10/16

なぜ今、リカーリングビジネスか（Part1）

リカーリングモデル（サブスクリプションモデル）というモデルがポピュラーになっており、ビジネスにおいて非常に重要な考え方になってきています。
定額でサービスを提供することのみならず、成功報酬型やマネージドサービス型など、様々なモデルが出てきているリカーリングモデルとはどのようなものなのか、お伝えします。

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株式会社野村総合研究所
コーポレートコミュニケーション部
E-mail： kouhou@nri.co.jp

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