利用に関する声明 | 野村総合研究所グループは、当該期間 (2023年4月1日~2024年3月31日)について、GRIスタンダードに準拠して報告する |
利用したGRI1 | GRI1 : 基礎2021 |
該当するGRIセクター別スタンダード | 該当なし |
一般開示事項
GRI 2: 一般開示事項2021 | 資料名 - 項目名 | 掲載ページ | |
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1. 組織と報告実務 | |||
2-1 | 組織の詳細 | 統合レポート2024 - 会社情報/株式情報 | p.140 |
NRI公式サイト - 国内・海外拠点 | (リンク) | ||
2‑2 | 組織のサステナビリティ報告の対象となる事業体 | ESGデータブック2024 - 報告の対象範囲 | p.23 |
2‑3 | 報告期間、報告頻度、連絡先 | ESGデータブック2024 - 目次 | 目次 |
2‑4 | 情報の修正・訂正記述 | ESGデータブック2024 - 過去に報告した情報の修正 | p.23 |
2‑5 | 外部保証 | ESGデータブック2024 - 外部保証 | p.180 |
2. 活動と労働者 | |||
2-6 | 活動、バリューチェーン、その他の取引関係 | 統合レポート2024 - ビジネスモデル | p.20 |
統合レポート2024 - NRIの4つの事業セグメント | p.19 | ||
ESGデータブック2024 - サプライチェーンの状況 | p.62 | ||
2‑7 | 従業員 | ESGデータブック2024 - 従業員構成 | p.119 |
2‑8 | 従業員以外の労働者 | ESGデータブック2024 - サプライヤーの概要 | p.62 |
3. ガバナンス | |||
2-9 | ガバナンス構造と構成 | ESGデータブック2024 - コーポレート・ガバナンスの構成 | p.27 |
ESGデータブック2024 - コーポレート・ガバナンス体制図 | p.28 | ||
ESGデータブック2024 - 取締役・監査役の選定基準・プロセス | p.28 | ||
統合レポート2024 - 取締役会・監査役会の体制 | p.116 | ||
統合レポート2024 - 役員一覧 | p.124 | ||
2-10 | 最高ガバナンス機関における指名と選出 | ESGデータブック2024 - 取締役・監査役の選定基準・プロセス | p.28 |
2-11 | 最高ガバナンス機関の議長 | ESGデータブック2024 - コーポレート・ガバナンスの構成 | p.27 |
NRIコーポレートガバナンス・ガイドライン - 第4条 (5) | p.3 | ||
2-12 | インパクトのマネジメントの監督における最高ガバナンス機関の役割 | ESGデータブック2024 - サステナビリティ・ガバナンス体制 | p.4 |
ESGデータブック2024 - マテリアリティの管理 | p.10 | ||
ESGデータブック2024 - サステナビリティに関する機関 | p.30 | ||
2-13 | インパクトのマネジメントに関する責任の移譲 | ESGデータブック2024 - サステナビリティ・ガバナンス体制 | p.4 |
ESGデータブック2024 - マテリアリティの管理 | p.10 | ||
ESGデータブック2024 - サステナビリティに関する機関 | p.30 | ||
2-14 | サステナビリティ報告における最高ガバナンス機関の役割 | ESGデータブック2024 - マテリアリティの管理 | p.10 |
ESGデータブック2024 - サステナビリティに関する機関 | p.30 | ||
2-15 | 利益相反 | 有価証券報告書 - 大株主の状況 | p.50 |
NRIコーポレートガバナンス・ガイドライン - 第4条 (5) | p.3 | ||
ESGデータブック2024 - 利益相反 | p.29 | ||
2-16 | 重大な懸念事項の伝達 | ESGデータブック2024 - コンプライアンスの体制 | p.53 |
2-17 | 最高ガバナンス機関の集合的知見 | ESGデータブック2024 - ステークホルダーとの対話 | p.6 |
NRI公式サイト - 有識者ダイアログ | (リンク) | ||
2-18 | 最高ガバナンス機関のパフォーマンス評価 | ESGデータブック2024 - 取締役会の有効性 | p.32 |
2-19 | 報酬方針 | ESGデータブック2024 - 役員報酬等 | p.35 |
2-20 | 報酬の決定プロセス | ESGデータブック2024 - 役員報酬等 | p.35 |
2-21 | 年間報酬総額の比率 | ESGデータブック2024 - 代表取締役 社長の報酬と従業員平均給与額の比較 | p.39 |
4. 戦略、方針、実務慣行 | |||
2-22 | 持続可能な発展に向けた戦略に関する声明 | NRI公式サイト - トップメッセージ | (リンク) |
統合レポート2024 - CEOメッセージ | p.6 | ||
2-23 | 方針声明 | NRI公式サイト - NRIグループ企業行動原則 | (リンク) |
NRI公式サイト - NRIグループビジネス行動基準 | (リンク) | ||
NRI公式サイト - NRIグループ人権方針 | (リンク) | ||
NRI公式サイト - 参加しているイニシアティブ | (リンク) | ||
2-24 | 方針声明の実践 | ESGデータブック2024 - マテリアリティの管理 | p.10 |
ESGデータブック2024 - コンプライアンス方針 | p.53 | ||
ESGデータブック2024 - サプライチェーン・マネジメントの方針 | p.62 | ||
ESGデータブック2024 - 人材開発プログラム | p.147 | ||
ESGデータブック2024 - ESGに関する社内教育 | p.155 | ||
2-25 | マイナスのインパクトの是正プロセス | ESGデータブック2024 - 環境マネジメント | p.87 |
ESGデータブック2024 - 人権尊重への取り組み | p.158 | ||
ESGデータブック2024 - 人権デューディリジェンス | p.160 | ||
2-26 | 助言を求める制度および懸念を提起する制度 | ESGデータブック2024 - コンプライアンスの体制 - 内部通報制度、相談窓口 | p.54 |
2-27 | 法規制遵守 | ESGデータブック2024 - マテリアリティの取り組み状況をモニタリングする指標 - 重大なリスクの発現件数 | p.17 |
2-28 | 会員資格を持つ団体 | NRI公式サイト - 参加しているイニシアティブ | (リンク) |
5. ステークホルダー・エンゲージメント | |||
2-29 | ステークホルダー・エンゲージメントへのアプローチ | ESGデータブック2024 - ステークホルダーの状況 | p.6 |
ESGデータブック2024 - ステークホルダーとの対話 | p.6 | ||
2-30 | 労働協約 | ESGデータブック2024 - 結社の自由と団体交渉の確保 | p.173 |
マテリアルな項目
GRI 3: マテリアルな項目 2021 | 資料名 - 項目名 | 掲載ページ | |
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3-1 | マテリアルな項目の決定プロセス | ESGデータブック2024 - マテリアリティの特定プロセス | p.9 |
3‑2 | マテリアルな項目のリスト | ESGデータブック2024 - マテリアリティの詳細 | p.11 |
3‑3 | マテリアルな項目のマネジメント | ESGデータブック2024 - マテリアリティの管理 | p.10 |
ESGデータブック2024 - マテリアリティの詳細 | p.11 | ||
ESGデータブック2024 - マテリアリティの取り組み状況をモニタリングする指標 | p.15 |
項目別スタンダード
200:経済 | 資料名 - 項目名 | 掲載ページ | |
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201:経済パフォーマンス | |||
201-1 | 創出、分配した直接的経済価値 | ESGデータブック2024 - マテリアリティの詳細 | p.11 |
201-2 | 気候変動による財務上の影響、その他のリスクと機会 | ESGデータブック2024 - 気候変動 (TCFDに基づく情報開示) - 戦略 | p.95 |
NRI公式サイト - TCFD最終提言に対する取組み | (リンク) | ||
201-3 | 確定給付年金制度の負担、その他の退職金制度 | 有価証券報告書 - 第5 経理の状況 - 18 従業員給付-(1)確定給付制度 | p.115 |
201-4 | 政府から受けた資金援助 | - | |
202:地域での存在感 | |||
202-1 | 地域最低賃金に対する標準新人給与の比率(男女別) | - | |
202-2 | 地域コミュニティから採用した上級管理職の割合 | - | |
203:間接的な経済的インパクト | |||
203-1 | インフラ投資および支援サービス | ESGデータブック2024 - マテリアリティの詳細 | p.11 |
203-2 | 著しい間接的な経済的インパクト | ESGデータブック2024 - マテリアリティの詳細 | p.11 |
204:調達慣行 | |||
204-1 | 地元サプライヤーへの支出の割合 | ESGデータブック2024 - サプライチェーンの状況 | p.62 |
205:腐敗防止 | |||
205-1 | 腐敗に関するリスク評価を行っている事業所 | ESGデータブック2024 - 腐敗防止 | p.56 |
205-2 | 腐敗防止の方針や手順に関するコミュニケーションと研修 | ESGデータブック2024 - 腐敗防止 | p.56 |
205-3 | 確定した腐敗事例と実施した措置 | ESGデータブック2024 - 腐敗・汚職に関する違反件数、内容、および措置 | p.56 |
206:反競争的行為 | |||
206-1 | 反競争的行為、反トラスト、独占的慣行により受けた法的措置 | ESGデータブック2024 - マテリアリティの取り組み状況をモニタリングする指標 - 重大なリスクの発現件数 | p.17 |
207:税金 | |||
207-1 | 税務へのアプローチ | ESGデータブック2024 - 税務リスク・コンプライアンス | p.57 |
207-2 | 税務ガバナンス、管理、およびリスクマネジメント | ESGデータブック2024 - 税務リスク・コンプライアンス | p.57 |
207-3 | 税務に関連するステークホルダー・エンゲージメントおよび懸念への対処 | ESGデータブック2024 - 税務リスク・コンプライアンス | p.57 |
207-4 | 国別の報告 | ESGデータブック2024 - 地域別納税額 | p.57 |
300:環境 | 資料名 - 項目名 | 掲載ページ | |
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301:原材料 | |||
301-1 | 使用原材料の重量または体積 | ESGデータブック2024 - 紙資源 | p.111 |
301-2 | 使用したリサイクル材料 | - | |
301-3 | 再生利用された製品と梱包材 | - | |
302:エネルギー | |||
302-1 | 組織内のエネルギー消費量 | ESGデータブック2024 - エネルギー使用量 | p.106 |
302-2 | 組織外のエネルギー消費量 | ESGデータブック2024 - 温室効果ガス排出量 (Scope3) | p.105 |
302-3 | エネルギー原単位 | - | |
302-4 | エネルギー消費量の削減 | ESGデータブック2024 - エネルギー使用量 | p.106 |
302-5 | 製品およびサービスのエネルギー必要量の削減 | ESGデータブック2024 - 気候変動緩和への活動 | p.100 |
303:水 | |||
303-1 | 共有資源としての水との相互作用 | ESGデータブック2024 - 水資源の有効活用の取り組み | p.110 |
303-2 | 排水に関連するインパクトのマネジメント | ESGデータブック2024 - 水資源の有効活用の取り組み | p.110 |
303-3 | 取水 | ESGデータブック2024 - 水資源 | p.111 |
303-2 | 排水 | ESGデータブック2024 - 水資源 | p.111 |
303-3 | 水消費 | ESGデータブック2024 - 水資源 | p.111 |
304:生物多様性 | |||
304-1 | 保護地域および保護地域ではないが生物多様性価値の高い地域、もしくはそれらの隣接地域に所有、賃借、管理している事業サイト | 該当ありません | |
304-2 | 活動、製品、サービスが生物多様性に与える著しいインパクト | 該当ありません | |
304-3 | 生息地の保護・復元 | 該当ありません | |
304-4 | 事業の影響を受ける地域に生息するIUCNレッドリストならびに国内保全種リスト対象の生物種 | 該当ありません | |
305:大気への排出 | |||
305-1 | 直接的な温室効果ガス (GHG)排出量 (スコープ1) | ESGデータブック2024 - 温室効果ガス排出量 | p.105 |
305-2 | 間接的な温室効果ガス (GHG) 排出量 (スコープ2) | ESGデータブック2024 - 温室効果ガス排出量 | |
305-3 | その他の間接的な温室効果ガス (GHG)排出量(スコープ3) | ESGデータブック2024 - 温室効果ガス排出量 | p.105 |
305-4 | 温室効果ガス (GHG) 排出原単位 | ESGデータブック2024 - 温室効果ガス排出量 | p.105 |
305-5 | 温室効果ガス (GHG)排出量の削減 | ESGデータブック2024 - 温室効果ガス排出量 | p.105 |
305-6 | オゾン層破壊物質 (ODS)の排出量 | 該当ありません | |
305-7 | 窒素酸化物 (Nox) 、硫黄酸化物 (Sox) 、およびその他の重大な大気排出物 | 該当ありません | |
306:排水および廃棄物 | |||
306-1 | 排水の水質および排出先 | ESGデータブック2024 - 水資源の有効活用の取り組み | p.110 |
306-2 | 種類別および処分方法別の廃棄物 | ESGデータブック2024 - 廃棄物発生量削減の取り組み | p.110 |
306-3 | 重大な漏出 | 該当ありません | |
306-4 | 有害廃棄物の輸送 | 該当ありません | |
306-5 | 排水や表面流水によって影響を受ける水域 | 該当ありません | |
308:サプライヤーの環境面のアセスメント | |||
308-1 | 環境基準により選定した新規サプライヤー | ESGデータブック2024 - サプライヤー選定基準 | p.65 |
308-2 | サプライチェーンにおけるマイナスの環境インパクトと実施した措置 | ESGデータブック2024 - SBT水準の環境目標を設定するサプライヤー率 | p.16 |
ESGデータブック2024 - サプライチェーン・マネジメント - 進捗・成果・課題 | p.61 |
400:社会 | 資料名 - 項目名 | 掲載ページ | |
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401:雇用 | |||
401-1 | 従業員の新規雇用者と離職 | ESGデータブック2024 - 採用・離職 | p.127 |
401-2 | 正社員には支給され、非正規社員には支給されない手当 | ESGデータブック2024 - 正社員/非正規社員の手当 | p.133 |
401-3 | 育児休暇 | ESGデータブック2024 - ワーク・ライフ・バランス | p.131 |
402:労使関係 | |||
402-1 | 業務上の変更に関する最低通知期間 | - | |
403:労働安全衛生 | |||
403-1 | 労働安全衛生マネジメントシステム | ESGデータブック2024 - 労働安全衛生に関する体制 | p.136 |
403-2 | 危険性(ハザード)の特定、リスク評価、事故調査 | ESGデータブック2024 - 労働安全衛生に関する体制 | p.136 |
ESGデータブック2024 - 健康経営 | p.138 | ||
ESGデータブック2024 - メンタルヘルス対策 | p.140 | ||
ESGデータブック2024 - 野村健康保険組合の制度 | p.141 | ||
403-3 | 労働衛生サービス | ESGデータブック2024 - 労働安全衛生 | p.136 |
ESGデータブック2024 - 健康経営 | p.138 | ||
ESGデータブック2024 - メンタルヘルス対策 | p.140 | ||
ESGデータブック2024 - 野村健康保険組合の制度 | p.141 | ||
403-4 | 労働安全衛生における労働者の参加、協議、コミュニケーション | ESGデータブック2024 - 労働安全衛生 | p.136 |
403-5 | 労働安全衛生に関する労働者研修 | - | |
403-6 | 労働者の健康増進 | ESGデータブック2024 - 労働安全衛生 マネジメントアプローチ | p.134 |
ESGデータブック2024 - 健康経営 | p.138 | ||
ESGデータブック2024 - 野村健康保険組合の制度 | p.141 | ||
403-7 | ビジネス上の関係で直接結びついた労働安全衛生の影響の防止と緩和 | ESGデータブック2024 - 労働安全衛生 マネジメントアプローチ | p.134 |
403-8 | 労働安全衛生マネジメントシステムの対象となる労働者 | ESGデータブック2024 - 労働安全衛生 | p.136 |
402-1 | 業務上の変更に関する最低通知期間 | - | |
403-9 | 労働関連の傷害 | ESGデータブック2024 - 労働安全衛生に関するリスク管理 | p.137 |
ESGデータブック2024 - 労働時間および年次有給休暇の取得状況 | p.139 | ||
403-10 | 労働関連の疾病・体調不良 | ESGデータブック2024 - 労働安全衛生に関するリスク管理 | p.137 |
404:研修と教育 | |||
404-1 | 従業員一人当たりの年間平均研修時間 | ESGデータブック2024 - 人材育成への投資 | p.152 |
404-2 | 従業員スキル向上プログラムおよび移行支援プログラム | ESGデータブック2024 - 人材開発プログラム | p.147 |
404-3 | 業績とキャリア開発に関して定期的なレビューを受けている従業員の割合 | ESGデータブック2024 - 業績とキャリア開発に関するレビュー | p.153 |
405:ダイバーシティと機会均等 | |||
405-1 | ガバナンス機関および従業員のダイバーシティ | ESGデータブック2024 - コーポレート・ガバナンスの構成 | p.27 |
ESGデータブック2024 - 従業員構成 | p.119 | ||
405-2 | 基本給と報酬総額の男女比 | ESGデータブック2024 - 従業員1人当たりの基本給と報酬額の男女比 | p.124 |
406:非差別 | |||
406-1 | 差別事例と実施した救済措置 | - | |
407:結社の自由と団体交渉 | |||
407-1 | 結社の自由や団体交渉の権利がリスクにさらされる可能性のある事業所およびサプライヤー | ESGデータブック2024 - 結社の自由と団体交渉の確保 | p.173 |
408:児童労働 | |||
408-1 | 児童労働事例に関して著しいリスクがある事業所およびサプライヤー | - | |
409:強制労働 | |||
409-1 | 強制労働事例に関して著しいリスクがある事業所およびサプライヤー | - | |
410:保安慣行 | |||
410-1 | 人権方針や手順について研修を受けた保安要員 | - | |
411:先住民族の権利 | |||
411-1 | 先住民族の権利を侵害した事例 | 該当ありません | |
413:地域コミュニティ | |||
413-1 | 地域コミュニティとのエンゲージメント、インパクト評価、開発プログラムを実施した事業所 | ESGデータブック2024 - ステークホルダーマップ | p.7 |
ESGデータブック2024 - 人権に関するエンゲージメント | p.174 | ||
ESGデータブック2024 - 社会貢献活動事例 (社会的な取り組みも含む) | p.176 | ||
413-2 | 地域コミュニティに著しいマイナスのインパクト (顕在的、潜在的) を及ぼす事業所 | 該当ありません | |
414:サプライヤーの社会面のアセスメント | |||
414-1 | 社会的基準により選定した新規サプライヤー | ESGデータブック2024 - サプライヤー選定基準 | p.65 |
414-2 | サプライチェーンにおけるマイナスの社会的インパクトと実施した措置 | ESGデータブック2024 - サプライチェーンにおけるサステナビリティリスク評価 | p.64 |
ESGデータブック2024 - サプライヤー選定基準 | p.65 | ||
ESGデータブック2024 - 人権デューデリジェンス | p.160 | ||
415:公共政策 | |||
415-1 | 政治献金 | ESGデータブック2024 - 政治献金 | p.56 |
416:顧客の安全衛生 | |||
416-1 | 製品およびサービスのカテゴリーに対する安全衛生インパクトの評価 | ESGデータブック2024 - 情報システムの品質向上への取り組み | p.71 |
ESGデータブック2024 - 情報セキュリティのマネジメント | p.80 | ||
416-2 | 製品およびサービスの安全衛生インパクトに関する違反事例 | ESGデータブック2024 - 情報セキュリティ マネジメントアプローチ | p.79 |
417:マーケティングとラベリング | |||
417-1 | 製品およびサービスの情報とラベリングに関する要求事項 | 該当ありません | |
417-2 | 製品およびサービスの情報とラベリングに関する違反事例 | 該当ありません | |
417-3 | マーケティング・コミュニケーションに関する違反事例 | 該当ありません | |
418:顧客プライバシー | |||
418-1 | 顧客プライバシーの侵害および顧客データの紛失に関して具体化した不服申立 | ESGデータブック2024 - 個人情報の保護に関するリスク | p.86 |