NRIは、「未来創発」の企業理念の下、本業であるコンサルティングやITソリューション等を通じて、サステナブルな社会の創出に貢献していきます。近年注目されているCSV（Creating Shared Value：社会的価値と経済的価値の両立）の考え方は、NRIの企業理念には既に内在しており、社会と共有できる価値（Shared Value）を創造（Create）する企業経営をこれまで推進してきました。
NRIでは、2017年5月に、国連グローバル・コンパクトへの参加を表明し、SDGs(持続可能な開発目標）の達成に向けた取組みを進めています。また、ISO26000（社会的責任に関する手引）、GRIガイドライン第4版、Dow Jones Sustainability Indices(DJSI)、SASB(米国サステナビリティ会計基準審議会)等の国際基準・ガイドライン、社外有識者の意見等を参考に、経営の視点や社外ステークホルダーの視点から、優先度が高い４つのマテリアリティ（重要課題）を特定しています。
そして、マテリアリティの解決に向けた活動計画を立案し、実行するとともに、定期的に進捗状況を評価し、活動計画やマテリアリティ自体の見直しを行っています。
NRIグループのサステナビリティ経営とめざす姿
NRIグループは、社会課題の解決によって持続可能な社会づくりに貢献することで、NRIグループ自身も持続的に成長していこうと考えています。それが、NRIグループのサステナビリティ経営の基本的な考え方です。
NRIグループのサステナビリティ経営は、「中期経営計画2022」で定めた財務目標と、成長戦略と連動した非財務目標「持続的成長に向けた重要課題」、CSV（Creating Shared Value：共通価値の創造）への取組みである「価値共創を通じた社会課題の解決」の3つで構成されています。
NRIグループは、これらの目標とCSVに向けた取組みを通じて、企業理念である「未来創発」、ひいては、NRIの持続的成長と持続可能な社会づくりを実現します。
NRIらしい3つの社会価値
NRIは、NRIらしい3つの社会価値を以下のように定義しており、NRIグループの事業との関連性を整理し、経営のPDCA（計画―実行―分析・検証―改善のサイクル）に組み込んでモニタリングを行っています。
サステナビリティ推進体制
NRIでは、サステナビリティ推進体制として、「社会価値創造推進委員会」と「サステナビリティ推進委員会」を社長特命で設置し、両委員会での調査や議論を踏まえて、経営会議等に提言を行っています。
