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AI人材戦略と社内タレント発掘の処方箋

～AX時代の人的資本経営～

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イベント概要

生成AIの普及により、企業におけるAI活用は、単なる業務効率化や省力化の段階から、人とAIが協働しながら新たな価値を生み出す段階へと進みつつあります。こうした人とAIの協働による変革（AX：AI Transformation）が加速する時代においては、従来のように一部のAIエンジニアやデータサイエンティストだけを「AI人材」と捉える考え方では、全社的な変革を支えることが難しくなっています。事業部門・企画部門・管理部門を含め、企業全体でAIを使いこなし、業務や意思決定に組み込める人材像を再定義することが求められています。

一方で、多くの企業では「自社にとって必要なAI人材とは何か」「その人材を採用・育成・配置のどこで確保すべきか」といった整理が十分に進んでいません。さらに、社内には実際には有望なスキルや経験を持つ人材が存在していても、職務経歴、自己申告、評価コメントなどの情報が分散・非構造化されているため、見える化できず、適切な登用や育成につながっていないケースも少なくありません。結果として、内製（育成）すべきか外部採用すべきかの判断や人材の定義が曖昧なまま、個別の採用・研修施策だけが先行してしまい、AI人材戦略全体が迷走してしまうという課題が生じています。

本ウェビナーでは、NRIが実施したAI人材育成に関する調査も踏まえ、こうした課題に対し、まずAX時代に求められるAI人材の全体像と、人事戦略として押さえるべき論点を整理します。

AI人材の議論を「採用」や「研修」の個別施策にとどめず、人的資本経営や全社変革の文脈で捉え直したい方、自社に必要なAI人材像を明確化したい方のご参加をお待ちしております。

ウェビナー内容

時間 内容
11:00 - 11:05 （5分） オープニング
本ウェビナーの趣旨・目的、登壇者紹介
11:05 - 11:10 （5分） 【世界観・潮流】AIと人が「協働」する時代の到来
生成AI導入は「省力化」から、人間との「協働・創造」フェーズへ。
多くの企業が抱えるAI人材育成における課題を提起。
11:10 - 11:50 （40分） 【施策・定義】AI協働時代に求められる人事戦略
AI人材の全体像をどう捉えるか。NRIの調査も踏まえながら、AX時代に必要なAI人材の定義や内製化・外部人材活用の考え方、人事戦略のポイント等を解説。
11:50 - 12:10 （20分） 【施策・発掘/育成】見えないスキル・経験・意向をどう発掘するか？
既存のタレントマネジメントシステムでは捉えきれない、職務経歴・自己申告・評価コメントなどの非構造化データから、生成AIを活用して社員の「スキル・経験・Will（意欲）」を読み解くアプローチを解説。

こんな方におすすめです

  • 経営層から「AIを活用して生産性を上げよ」「AI人材を確保せよ」と指示されているが、そもそも「自社にどのようなAI人材が必要か」「どのようなスキルセットを持つAI人材が必要か」「どのようにAI人材を確保するか」を描くことができていない。
  • 社内の既存社員からAI人材のリスキリングや抜擢を行いたいが、誰が適性を持っているのか、数千人の社員データがバラバラで把握しきれない。
  • 研修施策を実施しているものの、結局一部の関心が高い社員しか生成AIを使いこなしておらず、会社全体の生産性向上（AX）に繋がっていない。

    • ウェビナー基本情報

    開催日時 2026年7月22日（水）11:00-12:30
    開催形式 オンライン開催（ウェビナー）
    参加費 無料
    講演者 ITマネジメントコンサルティング部　　中川 裕貴
    ITマネジメントコンサルティング部　　金池 将司
    AI戦略コンサルティング部　河邊 俊輔
    参加特典 アンケートにご回答いただいた方には、アーカイブ動画を配布予定
    申込み期限 2026年7月21日（火） 18:00
    • ※本テーマに係るサービス提供などにおいて競合となるお客様、同業の方、本人確認が取れない方、個人の方はお断りさせていただく場合がございます。

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    講演者情報

    ITマネジメントコンサルティング部
    中川 裕貴
    DX戦略策定、DX組織戦略、DX人材戦略に長らく関わり、近年ではそれらにAIをプラスしたAI戦略、AI組織構造、AI人材戦略のコンサルティング案件に数多く従事。
    本ウェビナーでは、AIの技術進展が組織・人材に与える影響や、国内企業における対応状況・課題を解説します。

    ITマネジメントコンサルティング部
    金池 将司
    AI/AX戦略策定、AICoE構想、AIガバナンス構築、AI人材育成仕組み構築といった、AIマネジメント領域に関して様々な業界に対するコンサルティングに従事。
    本ウェビナーでは、豊富な支援経験を基に、企業のAX実現に向けたAI人事戦略の概観を解説します。

    AI戦略コンサルティング部
    河邊 俊輔
    人材・組織と技術の融合を専門としTalent Market Place生成AIと共創するHR-AXを事業化。官民横断でAIと協働する未来への変革を支援。
    本ウェビナーでは生成AIを活用して社員の「スキル・経験・Will（意欲）」を読み解くアプローチを解説します。

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