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コンサルティング領域

都市インフラ企業の海外展開

グローバルな経済成長とともに都市開発、交通、水などの社会インフラ整備は、今後ともますます大きな規模となっていきます。特にASEANをはじめとする新興国では新規インフラ整備が続き、日本企業にとっても大きなビジネスチャンスとなります。また、欧米ではM&Aが活発であり、グローバル企業へと戦略的に発展させる契機となるはずです。またこれらは社会システムの構築を官が中心となって行う場合や、民間資本を活用した市場原理によって行う場合もあり、官公需と民需の境界線でもあります。
NRIでは、アセアン・北米・インド・ロシアを中心としたインフラソリューションの立案支援、参入戦略、現地での事業戦略、M&A支援、グローバルマネジメントなど、日本企業のグローバル化を支援いたします。

電力・ガス・石油業界の経営改革

国内のエネルギー業界は、2011年の東日本大震災以降激変の中にいます。すなわち、自由化対応や業界・プラントの再編に加え、一方では原子力の再稼動・廃炉、省エネ・再生エネルギー普及を見据え、時代を先取りしたグループ戦略、営業改革、海外展開などの成長戦略と、それを実行するための意識改革・組織改革などが必至と思われます。NRIは、市場調査・分析や政策立案の見識を活かし、さらにB2Cマーケティング、コスト改革、グループ戦略、グローバル戦略、ポートフォリオ戦略の知見を導入した成長と構造改革の両面を支援いたします。

重電・商社等インフラ・プラント業界のグローバル戦略

世界の製薬会社は2010年前後において大型医薬品の特許切れにより売上が激減するという、いわゆる「2010年問題」、「パテントクリフ」に悩まされてきました。グローバルメガファーマは、合併やバイオベンチャーとの提携・買収を進め、パイプラインを一新して、高額な新薬開発に成功しています。しかし、多くの日本の製薬会社は世界の潮流に乗れず、未だ数少ない特許薬に依存している状況に陥っています。
NRIは日本市場における医薬品事業戦略支援の知見を活かし、国内外の製薬会社に対し、コスト構造改革による研究開発費確保、既存品のライフサイクルマネジメント、メディカル・アフェアーズ強化による営業改革、海外の新規市場開拓など、重要な経営課題への対応を支援しています。

エネルギー、環境、資源・リサイクル分野の政策立案支援

エネルギー・環境分野は、法規制が市場形成・社会変革に与える影響が強く、さらにグローバル化した事業環境では企業の競争力を左右する傾向が高まっています。国内ではエネルギー政策の見直し、国際的には2020年以降の気候変動枠組み交渉など、エネルギー・環境分野の法規制は絶えず更新・強化されていきます。このような不確実性の中、最新事情にあわせて柔軟に方向修正するマインドと、官民が連携して課題解決に取り組む姿勢が求められます。
NRIでは、変化しつづける社会・市場の実態および将来トレンドを的確に見据えつつ、官と民の橋渡しをしながら、エネルギー・環境分野の政策・事業戦略の立案、制度・対策の具体化、それらの実現・実行を支援いたします。

関連レポート

社会インフラ関連企業のグローバルオペレーション改革(知的資産創造 2016年8月号特集)

エネルギー業界の破壊的イノベーション(出版 2018年6月9日発行)

コンサルタント紹介

馬場 功一

パートナー

松本 哲

コンサルティング事業開発部 上席コンサルタント

榊原 渉

グローバルインフラコンサルティング部 部長

向井 肇

グローバルインフラコンサルティング部 プリンシパル

小池 純司

グローバルインフラコンサルティング部 プリンシパル

科野 宏典

社会システムコンサルティング部 プリンシパル

又木 毅正

グローバルインフラコンサルティング部 グループマネージャー

滝 雄二朗

グローバルインフラコンサルティング部 グループマネージャー

稲垣 彰徳

グローバルインフラコンサルティング部 グループマネージャー

水石 仁

社会システムコンサルティング部 グループマネージャー

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株式会社野村総合研究所 コンサルティング事業本部
E-mail:consulting_inquiry@nri.co.jp