日本企業の人事制度の処遇体系には職能型、役割・職務型（ジョブ型）が存在しています。職能型は一般的に年功序列になり、デジタル時代の人材処遇に合わなくなってきています。
今回は、「デジタル人材」を動かすという観点で「デジタル人材」の処遇面の考え方、処遇制度の改革を行おうとしている企業へのアドバイスをお伝えします。
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内藤 琢磨 執筆記事
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