本シリーズ第2回の今回は、「サーキュラーエコノミー」の先進事例として、「テスラ」「apple」の取り組みを紹介します。製造販売を中心とした製品エコデザインの取り組みを推進しているテスラ、製造からリサイクルまで、独自のバリューチェーンを構築しているapple。2社の事例から、日本企業の参考となるポイントをお伝えします。
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サステナビリティ事業コンサルティング部
プリンシパル
樹 世中
2010年株式会社野村総合研究所入社後、主にSCM領域や福島復興(廃棄物対策支援)、資源循環及び省エネルギー政策を中心に調査、PMO、新規事業に繋がる実証事業の組成などに従事。
近年はサーキュラーエコノミーの実現に向けた企業間連携の促進や、デジタルトランスフォーメーション推進、サーキュラー型エコシステム構築検討などに関わっている。
※NRI Voiceコンテンツ内における専門家の所属、役職は収録当時のものです。
樹 世中 執筆記事
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