知的資産創造 2022年11月号
21世紀に入り、企業・官公庁・コミュニティ・家庭など社会のあらゆる領域がこれまで経験したことのない大きな変化に直面しており、変革の時代を生き抜くための指針が強く求められています。
NRIグループの総合情報発信誌『知的資産創造』は、知的資産創造活動を展開しているプロフェッショナルが執筆した時代のニーズに応えるタイムリーな情報をお届けしています。
※組織名、職名は掲載当時のものです。
発行時期 ： 毎月20日発行
誌型 ： A4変形版・80～100ページ
- 当サイト上では、最新号から過去2ヶ月分までの新刊については、目次のみをご紹介しております。
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MESSAGE
過去10年を振り返ると、ITの分野では米国の大手デジタル・プラットフォーマー、特にGAFAMが話題の中心ではなかっただろうか。時価総額で見ても、2022年9月2日時点でGAFAMの5社合計で約961兆円（130円／ドル換算）に達する。日本の東京証券取引所に上場するすべての銘柄の時価総額合計が732兆円（同日時点）なので、5社合計の方がはるかに上回り、株式市場での評価がいかに高いかが分かる。
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特集 時代の転遷と新たなる価値創造モデル
昨今の世界的なデジタルトランスフォーメーション（DX）のうねりは第四次産業革命とも称されているが、第一次、二次産業革命期（江戸から明治期）の日本が、政治・社会システムや技術、文化に至るまでまさに「トランスフォーメーション」と呼ぶにふさわしい変革を遂げてきたことは周知の通りである。
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特集 時代の転遷と新たなる価値創造モデル
- 社会インフラサービスの変化で生まれる「ビジネス鉱脈」
- 社会インフラサービスにビジネス鉱脈を発見した諸外国の事例
- 日本におけるビジネス鉱脈発掘の要諦
- 日本企業が社会インフラサービスをビジネスとして展開する意義
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特集 時代の転遷と新たなる価値創造モデル
- 無形資産競争時代の到来
- デジタル知的資産を活用した価値創造サイクル
- デジタル知的資産で価値創造を加速している事例
- 無形資産競争時代におけるデジタルケイパビリティ変革の方向性
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シリーズ 営業受難時代の価値共創機能
- カスタマイゼーションの限界
- 先進事例
- スケール化できるビジネスモデルの実現に向けて
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NAVIGATION & SOLUTION
- 意外と高いリスク・イベントの発生頻度
- 日本企業のリスク対応・対策は形式化・形骸化している可能性がある
- 日本企業のグローバル・リスクマトリックス
- 日本企業は中長期の外部リスクへの対応が遅れている
- シナリオ依存型リスクに備えることが必要
定期購読
- 発行時期
- 毎月20日発行
- 誌型
- A4変形版・80～100ページ
- 購読形態
- 年間予約購読制
- 年間購読代金
- 10,450円（年12回発行 送料・消費税を含む）
- 発行元
- 株式会社野村総合研究所 コーポレートコミュニケーション部
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