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知的資産創造 2024年2月号

21世紀に入り、企業・官公庁・コミュニティ・家庭など社会のあらゆる領域がこれまで経験したことのない大きな変化に直面しており、変革の時代を生き抜くための指針が強く求められています。
NRIグループの総合情報発信誌『知的資産創造』は、知的資産創造活動を展開しているプロフェッショナルが執筆した時代のニーズに応えるタイムリーな情報をお届けしています。

※組織名、職名は掲載当時のものです。

発行時期　：　毎月20日発行
誌型　　　：　A4変形版・80～100ページ

当サイト上では、最新号から過去2ヶ月分までの新刊については、目次のみをご紹介しております。

MESSAGE

リスキリングの課題と期待

関西・中部支社長執行役員
亀井章弘

2023年の骨太の方針で「三位一体の労働市場改革」が取りまとめられ、改革の第一の柱としてリスキリングによる能力向上支援が盛り込まれた。23年から27年までの5年間で「人への投資」に1兆円の予算が充当される。上場企業には23年3月期の有価証券報告書から人的資本に関する内容を盛り込むことが義務づけられ、民間企業でもリスキリングが注目されている。
特集　バリューベース・ヘルスケアが変える日本の健康・医療

バリューベース・ヘルスケア実現の意義と社会実装に向けた課題と展望

メドテックコンサルティング部長
松尾未亜
1. 今求められるバリューベース・ヘルスケア
2. 社会実装の障壁
3. 風穴を開けるために取り組むべきこと
4. 最後に
特集　バリューベース・ヘルスケアが変える日本の健康・医療

バリューベース・ヘルスケアで求められる保険者と医療機関の新たな役割とヘルスケアビジネスの変容

メドテックコンサルティング部メドテックグループマネージャー
高田篤史
1. バリューベース・ヘルスケアにおける保険者と医療機関の役割の変化
2. バリューベース・ヘルスケアの普及に伴う新しい市場創出やビジネスモデルの変化
3. わが国での実現に向けた論点と検討の方向性
特集　バリューベース・ヘルスケアが変える日本の健康・医療

異業種連携を通じたバリューベース・ヘルスケアの実現

メドテックコンサルティング部コンサルタント
安森衣音

メドテックコンサルティング部コンサルタント
林瀅瀅

メドテックコンサルティング部プリンシパル
羽生竜平
1. バリューベース・ヘルスケアが目指す社会像
2. バリューベース・ヘルスケア実現に向けた異業種連携の必要性
3. バリューベース・ヘルスケア実現に向けた異業種連携の実現アプローチ
特集　バリューベース・ヘルスケアが変える日本の健康・医療

バリューベース・ヘルスケアによる診療現場の変容と事業者に求められる新たな機能

メドテックコンサルティング部コンサルタント
水谷汐里

メドテックコンサルティング部メドテックグループマネージャー
高田篤史
1. 診療現場におけるバリューベース・ヘルスケアの浸透
2. 診療現場のバリューベース・ヘルスケアを支えるミニマム・インフラ
3. 医療事業者に求められる新たな機能
4. 最後に
シリーズ　非財務資本強化による価値創造経営の実現

第9回　ブランド価値向上による無形資産強化

フェロー
青嶋稔
1. なぜ、無形資産、ブランド価値なのか
2. 先進事例
3. ブランド価値向上に向けて
NAVIGATION & SOLUTION

工場において制御に使われるセンサーのデジタル通信による活用

未来創発センター戦略企画室主席研究員
金子実
1. はじめに
2. センサーからコントローラに伝送される情報のデジタル通信による活用
3. リモートI/Oによる配線の削減と産業用イーサネットの普及
4. 制御に使われるセンサーのデジタル通信を容易にする規格
5. おわりに
CHINA FINANCIAL OUTLOOK

＜金融ITフォーカスより転載＞実用化段階に入るmBridgeプロジェクト