特別編
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ポストコロナ時代の企業経営 第3回:企業規模拡大へ向けた産業組織の再デザイン
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ポストコロナ時代の企業経営 第2回:高ボラティリティ環境における経営戦略
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ポストコロナ時代の企業経営 第1回:コミュニケーションスタイルと業務の再設計
マクロ
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ベイズ構造時系列モデルを用いた新型コロナウイルスが産業に与える影響の予測
~上場企業の売上高に与える影響は約108兆円~ -
ニューノーマルを見据えた「デジタル社会資本」の整備を進めよ
~ポストコロナ禍に向けた産・官・学・市民のパラダイムシフト~ -
新型コロナウイルス経済ショックのマクロ的位置づけ
(3)”Social Distancing”の経済 -
新型コロナウイルス経済ショックのマクロ的位置づけ
(2)現金による所得補償、損失補填の必要性の裏付け -
新型コロナウイルス経済ショックのマクロ的位置づけ
(1)マクロモデルによる概観
公共(政策)
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デジタルケイパビリティ向上で生活・経済社会に新たな価値をもたらす新三位一体成長モデル創造を
~新型コロナウイルス三位一体ショックから再興への処方箋(5)~ -
デジタル&リアルな学びの社会経済システムの再構築を
~新型コロナウイルス三位一体ショックから再興への処方箋(4)~ -
先端医療研究拠点と連動するデジタル&リアルな健幸社会経済システムの再構築を
~新型コロナウイルス三位一体ショックから再興への処方箋(3)~ -
医食住の新しい生活様式と働き方・学び方を支えるボトムアップ型のデジタル&リアルの経済社会システム構築を
~新型コロナウイルス三位一体ショックから再興への処方箋(2)~ -
コロナ禍におけるパーソナルデータ活用のあり方
-「監視社会」ではない「見守り社会」の実現に向けて- -
医療システムにおける保険者の在り方の見直し必要性~新型コロナウイルスを契機に~
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新型コロナウイルス感染拡大に伴う医療のサイバーセキュリティ
~オンライン診療のリスクと求められるセキュリティ対策~ -
官民・内外連携したリスク・マネジメントで持続可能な経済社会システムの再構築を
~新型コロナウイルス三位一体ショックから再興への処方箋(1)~ -
影響長期化を見据えて雇用維持と共に企業存続の対応も必要に
~新型コロナウイルスが日本経済と雇用に及ぼす影響(2)~ -
マイナンバーカードを活用した現金給付に期待
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政府は速やかに「雇用維持宣言」を
~新型コロナウイルスが日本経済と雇用に及ぼす影響~
生活者
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コロナ禍が生んだ新たな顧客層「デジタル・アダプター」の台頭
~金融機関は顧客の金融リテラシー・ITリテラシーを考慮した幅広い対応でCXを向上させよ~ -
新型コロナウイルス感染症拡大に伴う人々の行動と意識の変化から見る「働き方・暮らし方改革」の可能性
~コロナを機とした在宅勤務が子育て期の男性にもたらした変化を社会全体の生産性向上につなげよ~ -
新型コロナウイルス感染拡大が日本人の生活価値観を変える
~国民全体の「Digital Pliability(デジタル柔軟性)」を向上させよ~ -
新型コロナウイルス感染拡大が外食・娯楽・旅行関連消費に与える影響(3)
~緊急事態宣言解除後の外出意向や各業種の特性・実態からみた施策の方向性~ -
新型コロナウイルス感染拡大が外食・娯楽・旅行関連消費に与える影響(2)
~今後の飲食業の回復の見込みと回復に必要なこと~ -
新型コロナウイルス感染拡大が外食・娯楽・旅行関連消費に与える影響(1)
~緊急事態宣言解除後も生活者の4割は外食・娯楽・旅行のための外出を控える~ -
新型コロナウイルス感染拡大で生活におけるデジタル活用が急進展
~「デジタル包摂」が急務~ -
新型コロナウイルス感染拡大が日本人の消費行動に及ぼす影響(2)
~こだわりを追求し新たなことに挑戦する生活スタイルに光明あり~ -
新型コロナウイルス感染症拡大に伴う人々の行動と意識の変化から見る「学び方改革」、「働き方・暮らし方改革」の可能性
~進んだ在宅勤務やオンライン会議。抵抗感の緩和や仕事と家庭の両立への効果実感につながる~ -
新型コロナウイルス感染拡大下の日本人の情報収集行動
~デジタル空間での「インフォデミック」抑止にも注力を~ -
新型コロナウイルス感染拡大が日本人の消費行動に及ぼす影響
~キャッシュレス決済情報を使った消費のリアルタイムな可視化を進めよ -
新型コロナウイルス感染症拡大に伴う人々の行動と意識の変化から見る「学び方改革」「働き方・暮らし方改革」の可能性
~アンケート調査から見る臨時休校中に見られた子どもの「学び方」の変化~
経営
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縮小するリモートワーク。緊急事態宣言時の経験で見切りをつけるな
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コロナでイノベーションを停滞させるな
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コロナ禍を受けてCIOがとるべき施策
~足元の課題解決は既に開始、その先に向けてIT・デジタル活用を加速すべきである~ -
6割がテレワークに支障を感じる一方で効用も実感されている
~ビジネスカルチャーから見る日本企業のテレワーク導入の難しさ~ -
過去の経済危機の経験から学ぶ 求められるアフターコロナに向けた攻めの姿勢
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テレワークを浸透させるための組織・人材マネジメント上の3つのポイント
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BCP Readyに向けたオフィスITの活用
産業
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コロナ禍における鉄道利用に関する意識と「近場」に着眼した事業の可能性について
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新型コロナウイルス感染症の影響を受けた企業のサプライチェーン上の対応状況と課題
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リアルとデジタルの両輪による医療オペレーション変革で機動力を高める
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新型コロナウイルス対応の現状を踏まえた我が国の健康・医療情報プラットフォームのあり方
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ニューノーマルにおいてモビリティサービスに求められる改革
コロナ対策を経た「移動変容」が運輸・旅行サービスに迫る変化(後編) -
「移動のニューノーマル」に対応し新たな成長を実現する
コロナ対策を経た「移動変容」が運輸・旅行サービスに迫る変化(前編) -
新型コロナウイルス感染拡大が富裕な投資家に及ぼす影響
~アフターコロナ時代の新たな資産運用スタイルを見据え、カスタマー・エクスペリエンスを戦略的に構築せよ~ -
日本は、集中治療室に必要な医療機器の生産体制を産業大で構築すべき
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"新型コロナウイルス感染拡大による消費者の行動変容がICTメディア・サービス産業に及ぼすインパクトと対応策(サマリー)
~変革を契機にしたDX実現にむけて~- 通信 “いつでもどこでも“大容量通信ニーズ増大への対応と、手続き・問い合わせ対応チャネルの最適化が求められる携帯電話事業者
- 放送・メディア テレビ放送の役割変化:情報源としての位置づけ低下と家族メディアとしての回帰
- コンテンツ ゲーム、VR、マンガ・本・書籍に対する人々の行動と意識の変化:アフターコロナのコンテンツ市場再成長の機会を逃してはいけない
- ライブ・イベント ライブ・イベントのオンライン化加速:約半数を占める金銭的支援意向者の期待に応えるオンラインサービスの早期拡大が有望
- 小売・流通 消費行動の新常態「巣ごもり消費」・「気晴らし消費」・「非接触」を、小売企業の変革チャンスに
- シェアリングエコノミーサービス スキルシェアの台頭:セーフティネットとしてのシェアリングエコノミー
- 家事・育児サービス 子育て家庭におけるサービスニーズの変化:男性の家事・育児参加拡大に伴い、男性単独や夫婦でも利用しやすいサービスが求められる
- 人材サービス 柔軟な雇用形態への制度的対応や組織の意思決定スピードが採用競争力を左右する時代へ
- 美容健康サービス プロフェッショナルサービスの家庭内普及を好機と捉え、新たなサービス開発も含めた市場のすそ野拡大に向けた取組みを
- 飲食 在宅勤務・リモートワーク時代の飲食店の在り方:家での飲食機会増加を受け、店舗に依存する従来のビジネスから、デジタルを活用した効率的なビジネスへの転換が必要
- 不動産仲介サービス 業界一丸となった不動産仲介業務全体のデジタル化と、VRなどを活用したオンラインならではのサービス実現が必要
- アパレル アパレル消費激減と各社の明暗:高リスクな大量製販モデルから脱却し、低リスクな製販高回転モデルへと転換することが生き残りを左右
- キャッシュレス キャッシュレスでの支払いが増加:感染拡大防止、経済回復に向けてそれぞれがすべきこと