ガバナンス
NRIは、気候変動への対応や自然資本への配慮を含むサステナビリティを重要な経営課題に位置付けています。取締役会の構成や監督においてサステナビリティを考慮し、サステナビリティに知見のある取締役の選任に加えて、サステナビリティ基本方針（マテリアリティを含む）や重要事項を取締役会で決議しています。また、取締役会により、取締役のみを構成員としてサステナビリティ・ガバナンス委員会を設置しており、サステナビリティに関する経営課題への取り組みの監督は、取締役会及びサステナビリティ・ガバナンス委員会が担っています。
加えて、取締役会の監督のもと、サステナビリティ経営担当取締役を委員長とするサステナビリティ会議を設置しています。サステナビリティ会議では、サステナビリティに関する重要事項（関連するリスク及び機会を含む）の審議等を行っています。その下部委員会としてそれぞれ執行役員を委員長とする価値共創推進委員会、サステナビリティ推進委員会があり、グループ全体のサステナビリティを推進し、活動の進捗を定期的にサステナビリティ会議及び取締役会へ年1回以上報告しています。
サステナビリティに関するガバナンス体制
気候変動や自然資本に関する審議・報告
サステナビリティ推進委員会では、同委員会の委員長・副委員長を務める執行役員、関連部長、および気候変動・自然資本に関して知見のある社員がメンバーとなり、データセンターやオフィスの脱炭素化、Scope3排出量削減、再生可能エネルギー調達、水資源の有効活用など、気候変動や自然資本に関する施策の検討と対策を進めています。
なお、社外取締役を除く監査等委員でない取締役および執行役員その他の従業員（役員待遇）に対して支給する株式関連報酬の決定においては、環境を含むNRIのサステナビリティ指標の達成に向けた取り組み状況を考慮する仕組みを導入しています。
戦略
NRIグループでは、気候変動や自然資本に関連するリスク・機会の特定やNRIグループへの財務的影響についてシナリオ分析を実施しています（TCFDシナリオ分析、TNFDシナリオ分析）。
TCFDシナリオ分析 TNFDシナリオ分析リスク管理
気候関連や自然関連のリスクを含むNRIグループ全般のリスク管理においては、リスク管理担当役員を任命するとともに、リスク管理統括部署として統合リスク管理部を設置しています。統合リスク管理部は、リスク管理の枠組みの構築・整備、リスクの特定・評価・モニタリングおよび管理態勢全般の整備等を実施しています。リスク管理担当役員を委員長とする統合リスク管理会議を年2回開催し、リスク管理PDCAサイクルの評価やリスク対応策の審議等を行い、その結果を取締役会に報告しています。
具体的には、NRIグループの業務遂行上発生しうるリスクを16項目に分類し、さらにリスク分類ごとにリスク項目を設定しています。リスク項目は、定期的にリスクの主管部署が評価し、リスク項目・重要度・影響度の見直しを行っています。16のリスク分類のうち、年度ごとに、特に重要度が高いと認識するものを「リスク管理に関する重点テーマ」として統合リスク管理会議で選定しています。なお、16のリスク分類の1つに「自然資本に関するリスク」があり、気候関連や自然関連のリスクはその中に含まれています。
特に気候関連リスクおよび機会の特定、評価、対応に関しては、2019年度よりTCFDシナリオ分析の取り組みを開始し、現在もサステナビリティ会議において検討を行っています。具体的には、NRIグループを取り巻く事業環境や社会環境の変化、気候変動関連の国際基準やイニシアチブの動向、サービス提供部門からの情報等を勘案し、各気候関連のリスクおよび機会に対する施策の検討を行っています。また、自然関連のリスクおよび機会の特定、評価、対応に関しては、2022年度よりTNFDシナリオ分析の取り組みを開始しています。