今回は、日本企業がもつ組織体系や年功序列といった制度のなかで、マネージャーが本来の仕事に集中できるようにするために、AIをどのように活用していくのが望ましいかをお話しします。
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ICTメディアコンサルティング部 上級コンサルタント
岸 浩稔
東京大学大学院工学系研究科社会基盤学専攻 博士課程修了。博士(工学)。テレコム・メディア領域を中心にテクノロジー起点のイノベーション創出に係る事業戦略・実行支援に従事。「49%の労働人口がAI・ロボットによって技術的に代替可能」の研究を担当し、テクノロジーが及ぼす未来像の洞察、DX時代の人材と組織の姿の検討を進めている。他に、データドリブンマーケティングの推進、地球観測や測位データといった地理空間情報活用における市場機会探索、スタートアップ連携によるオープンイノベーション支援について、官民の検討に参画。技術革新に伴う市場・業界の変化を捉えた事業創造を推進している。
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岸 浩稔 執筆記事
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