知的資産創造 2020年5月号
21世紀に入り、企業・官公庁・コミュニティ・家庭など社会のあらゆる領域がこれまで経験したことのない大きな変化に直面しており、変革の時代を生き抜くための指針が強く求められています。
NRIグループの総合情報発信誌『知的資産創造』は、知的資産創造活動を展開しているプロフェッショナルが執筆した時代のニーズに応えるタイムリーな情報をお届けしています。
※組織名、職名は掲載当時のものです。
発行時期 ： 毎月20日発行
誌型 ： A4変形版・80～100ページ
- 当サイト上では、最新号から過去2ヶ月分までの新刊については、目次のみをご紹介しております。
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MESSAGE
欧米や中国企業と比較して遅れが指摘されていたデジタルトランスフォーメーション（DX）への取り組みが、日本企業にも浸透しつつある。2019年中に実施された各種調査結果を見ると、概ね5〜7割の企業がDXについての取り組みを実施済み、あるいは実施中という回答をしている。
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特集 次世代企業への進化に向けた取り組み
- デジタル変革の進展と異能異才の必要性
- 技術的負債と情報システムの刷新
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特集 次世代企業への進化に向けた取り組み
- デジタル変革に求められる異能異才
- 異能異才を触媒とした変革事例
- 異能異才のマネジメント
- 日本企業のデジタル変革に向けて
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特集 次世代企業への進化に向けた取り組み
- 日本企業における基幹系システムを取り巻く課題
- 基幹系システムの位置付けとその変化
- 欧米企業におけるシステム刷新・IT組織変革事例
- 将来を見据えた企業変革の継続的推進ポイント
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シリーズ デジタル時代のリカーリングビジネス構築
- なぜリカーリングビジネスが必要になっているのか
- 本シリーズの構成
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シリーズ デジタル時代のリカーリングビジネス構築
- 各種業界に見るリカーリングモデルの歴史
- リカーリングモデルの類型
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GLOBAL VIEW
ラオスでは国債が証券取引所で発行、上場され始めた。一方、対内公的債務の管理部局が複数に分かれており、発行や償還、残高などの情報が投資家に適切に提供されていない。政府預金も中央銀行と複数の商業銀行に分散しており、国庫統一の原則が適用されていない。本稿では、ラオスの対内公的債務と政府預金の管理につき整理する。
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IT SOLUTIONS
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- 毎月20日発行
- 誌型
- A4変形版・80～100ページ
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- 年間予約購読制
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- 発行元
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