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知的資産創造 2020年9月号

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21世紀に入り、企業・官公庁・コミュニティ・家庭など社会のあらゆる領域がこれまで経験したことのない大きな変化に直面しており、変革の時代を生き抜くための指針が強く求められています。
NRIグループの総合情報発信誌『知的資産創造』は、知的資産創造活動を展開しているプロフェッショナルが執筆した時代のニーズに応えるタイムリーな情報をお届けしています。

※組織名、職名は掲載当時のものです。

発行時期 : 毎月20日発行
誌型   : A4変形版・80~100ページ

  • 当サイト上では、最新号から過去2ヶ月分までの新刊については、目次のみをご紹介しております。
  • MESSAGE

    テレワークとペルソナ

    執行役員 NRIデジタル取締役

    清水 康次

    新型コロナウィルスの影響は社会の隅々にまで及び、本来はオリンピックイヤーであるはずの2020年は、違う意味で日本社会の分岐点として記憶される可能性が高い。今回、筆者は働き方改革の一つである「テレワーク」を取り上げたい。

  • 特集 ポストコロナの日本

    コロナ禍を奇貨とした日本の改革

    研究理事 未来創発センター長

    桑津 浩太郎

    1. ポストコロナを考えるにあたっての視点
    2. 本特集の構成

    x (x)

    • 尾本 巧
  • 特集 ポストコロナの日本

    新型コロナウイルスとデジタル国富論

    未来創発センター グローバル産業・経営研究室 上席研究員

    森 健

    CONTENTS

    1. 経済活動の大幅な縮小と不安の高まり
    2. 数年分のデジタル化が数カ月で起こる
    3. 不安を軽減するデジタル/増幅するデジタル
    4. 「ウイズ・コロナ」時代を乗り越えるためのデジタル国富論

  • 特集 ポストコロナの日本

    ポストコロナの日本の給付インフラ

    制度戦略研究室長

    梅屋 真一郎

    CONTENTS

    1. 給付インフラの脆弱性が明らかになった日本社会
    2. 給付インフラとしてのマイナンバー制度
    3. 真の給付インフラ整備には何が必要か

    • 下松 未季
  • 特集 ポストコロナの日本

    「新たな働き方」の定着を通じた女性活躍社会の実現へ

    未来創発センター 上級コンサルタント

    武田 佳奈

    CONTENTS

    1. 新型コロナウイルス感染拡大がわが国の企業にもたらした働き方の変化と課題
    2. 労働力不足時代に求められる働く女性の活躍を引き出す「フルキャリマネジメント」
    3. 在宅勤務等を活用した新しい働き方の定着によるフルキャリ活躍の可能性
    4. 「新たな働き方」の定着を通じた女性活躍社会の実現へ

    • 尾本 巧
  • 特集 ポストコロナの日本

    デジタル経済が加速するコロナ後の中国

    金融ITコンサルティング部 上級システムコンサルタント

    李 智慧

    CONTENTS

    1. コロナ禍に打ち克つ中国のデジタル社会実装
    2. デジタル消費券で牽引する消費再起動
    3. 日本の消費喚起策の課題
    4. 迅速なデジタル社会実装が実現できた背景
    5. デジタル経済推進の次の一手─新型インフラ構想
    6. デジタル人民元で見えるデジタル経済圏の勃興
    7. 産業変革に重心を移すコロナ後の中国

    • 工藤 寛長
  • 特集 ポストコロナの日本

    「New Normal」英国の将来へ向けた官民それぞれのNew Deal

    NRIヨーロッパ
    Head of Research and Consulting
    Ex-ecutive Director

    若友 千穂

    CONTENTS

    1. 英国の現状
    2. 「自粛と補償と貢献」の官民連携活動
    3. 長期化に対する構え
    4. 有事でも将来につながる積極的なイノベーション投資
    5. 「New Normal」に向けたシナリオプランニング
    6. 「New Normal」に向けた民間企業の取り組み
    7. 「New Normal」へのチャレンジは目をつぶっていた課題に手をつけること

  • シリーズ デジタル時代のリカーリングビジネス構築

    第6回 電機・精密機器業界におけるリカーリングモデル構築事例と示唆

    コンサルティング事業本部 シニアパートナー

    青嶋 稔

    グローバル製造業コンサルティング部 主任コンサルタント

    小宮 昌人

    CONTENTS

    1. 電機・精密機器業界が直面する経営課題
    2. 電機・精密機器業界のリカーリング事例
    3. 日本企業への示唆

    • 青嶋 稔
  • シリーズ 第4次産業革命で変わる企業戦略と日本企業逆転のシナリオ

    第1回 デジタルツイン革命とポストコロナ時代の日本企業のオペレーション

    グローバル製造業コンサルティング部 主任コンサルタント

    小宮 昌人

    CONTENTS

    1. デジタルツインの概要
    2. インダストリー4.0・製造業におけるデジタルツイン
    3. 製造業以外の幅広い産業でも起こるデジタルツイン革命
    4. デジタルツイン展開企業の動向分析
    5. 日本企業のデジタルツイン展開
    6. デジタルツイン時代における日本企業の方向性

    • 有賀 友紀
  • IT SOLUTIONS

    ドメイン駆動設計によるシステム開発

    保険システム事業三部 損保システム開発第一グループ 上級システムエンジニア

    清田 康介

    システム構築にかかるコスト・期間は20年単位で倍々に増加している。これは「2025年の崖」で示されているレガシーシステムの問題も大きいが、ウォーターフォールモデルで専門家による分業制をとっているシステム開発生産ラインのありようも看過できない。一方、アジャイル開発によるコスト削減や開発期間短縮の効果について、大規模な金融系システムでの実例はまだ少ない。さらに、昨今のマイクロサービスを実現するための設計手法も確立できてはいないと考える。
    今回、筆者らチームは「ドメイン駆動設計」を活用し、システム構築コスト・期間を大幅に削減し、かつマイクロサービスに適合するシステム開発の可能性についてのPoCを実施した。

定期購読

発行時期
毎月20日発行
誌型
A4変形版・80~100ページ
購読形態
年間予約購読制
年間購読代金
9,500円+消費税(年12回発行 送料含む)
発行元
株式会社野村総合研究所 コーポレートコミュニケーション部

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