ハプスブルグ帝国の首都であったウィーンの中心部に、17世紀の疫病への勝利に感謝する三位一体記念柱が黄金色にそびえている。バロック様式の柱は、宗教的要素だけでなく疫病の苦悩が凝縮昇華した存在であることを感じさせる。日本でも大和路に巨大な仏像が建立された。世界中に疫病を克服した歴史的建造物があることを今あらためて実感する。われわれは繰り返す歴史の中に存在しているのだ。

1. 日本のデジタル活用の課題：ヒト労働力への依存
2. 進む都市の産業のDX
3. マシン活用が期待される分野
4. マシンが「活躍できる」ための条件
5. ヒト・マシン共生型都市の実現（都市DX）
6. 世界先端の都市DXに向けて

1. はじめに：体験・価値を伝えることの限界、「当たり前」の喪失による心理的負担と価値の再認識
2. キーワード：XRとは
3. 世界観と方向性：体験を伝えるインターフェースの変遷とミラーワールドという次世代のプラットフォーム
4. ユーザー体験のデザイン：XRの役割
5. 事例紹介：XRの親和性
6. 今後：Society5.0とSDGsを目指したXRの社会実装に向けて

1. 変化するモノづくり支援企業（FA・ロボット企業ら）の競争軸
2. モノづくりコーディネーターポジションに向けたFA企業の競争軸変化
3. 第4次産業革命で変わる企業戦略と日本企業逆転のシナリオ─デジタル時代の製造業の戦略

1. コロナ問題を起点とする「企業活動の再デザイン」
2. コミュニケーションスタイルと業務の再設計
3. 高ボラティリティ環境における企業戦略
4. 企業規模拡大に向けた産業組織の再デザイン

1. ダイバーシティ経営におけるニューロダイバースな人材の活用の可能性
2. 海外大手IT企業における「ニューロダイバーシティ」
3. 「日本型ニューロダイバーシティ」の意義
4. 最後に（後編に向けて）

カンボジアにとって中国は、公的債務の残高や返済先の約5割を占める。対中債務の大半は道路や橋梁、灌漑といった公共事業による。