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知的資産創造 2024年8月号

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21世紀に入り、企業・官公庁・コミュニティ・家庭など社会のあらゆる領域がこれまで経験したことのない大きな変化に直面しており、変革の時代を生き抜くための指針が強く求められています。
NRIグループの総合情報発信誌『知的資産創造』は、知的資産創造活動を展開しているプロフェッショナルが執筆した時代のニーズに応えるタイムリーな情報をお届けしています。

※組織名、職名は掲載当時のものです。

発行時期 : 毎月20日発行
誌型   : A4変形版・80~100ページ

  • 当サイト上では、最新号から過去2ヶ月分までの新刊については、目次のみをご紹介しております。
  • MESSAGE

    経営資源としてのリアルの再考

    経営役
    コンサルティング事業本部副本部長

    鳩宿 潤二

    先日、採用担当者から「応募者のレジュメがあまりにも洗練されすぎていて良し悪しの判断が難しい」という悩みを聞いた。おそらく生成AIでの文章作成者が一定数いるのだろう。
    MIT Sloanの研究によれば、生成AIを使って作成されたレジュメは採用担当者に高く評価され、採用の可能性が8%向上すると報告されている。このような動きを受け、一部の企業では事前提出の書類審査を減らし、対面やその場での試験に注力する動きが見られる。

  • 特集 消費財業界が立ち向かうVUCAの時代における収益性

    成熟化市場における利益創造

    ヘルスケア・サービスコンサルティング部消費財・小売グループ マネージャー

    伊豆 陸

    ヘルスケア・サービスコンサルティング部 コンシューマーサービスグループマネージャー

    冨田 勝己

    優れた起業家たちの意思決定におけるパターンを研究したバージニア大学の経営学者サラス・サラスバシー氏が提唱する「エフェクチュエーション(effectuation)」という理論がある。目標を定め、その目標実現に必要となる資金や技術、人脈などの経営資源を獲得することを目指す「目標主導」ではなく、現時点で持っている資源を最大限に活かす、「手段主導」で考えるという理論である。優れた起業家たちに共通する思考プロセスの一つとして捉えられている。

  • 特集 消費財業界が立ち向かうVUCAの時代における収益性

    VUCA時代における国内ビジネスの経営イシュー

    ヘルスケア・サービスコンサルティング部消費財・小売グループ マネージャー

    伊豆 陸

    ヘルスケア・サービスコンサルティング部小売・消費財グループ シニアコンサルタント

    石井 才

    ヘルスケア・サービスコンサルティング部小売・消費財グループ シニアコンサルタント

    金子 柚那

    ヘルスケア・サービスコンサルティング部コンシューマーサービスグループ コンサルタント

    成田 侑史

    1. 消費財企業における中期経営計画の位置づけの変化
    2. 消費財企業を取り巻く外部環境変化
    3. 経営課題としての価格改定
    4. スモールマスビジネスの実践
    5. おわりに

  • 特集 消費財業界が立ち向かうVUCAの時代における収益性

    衣食美領域におけるVUCA時代の構造改革

    ヘルスケア・サービスコンサルティング部小売・消費財グループ アソシエイト

    向井 暉

    ヘルスケア・サービスコンサルティング部小売・消費財グループ アソシエイト

    竹村 朋希

    ヘルスケア・サービスコンサルティング部小売・消費財グループ チーフコンサルタント

    土橋 和成

    1. 衣食美領域のビジネスモデルとVUCAの影響
    2. 構造改革のパターンと系譜
    3. トランスフォームのジレンマと構造改革成功に向けた要諦

  • 特集 消費財業界が立ち向かうVUCAの時代における収益性

    三つ巴での顧客接点獲得競争

    ヘルスケア・サービスコンサルティング部コンシューマーサービスグループ マネージャー

    冨田 勝己

    ヘルスケア・サービスコンサルティング部 プリンシパル

    田中 大輔

    ヘルスケア・サービスコンサルティング部 シニアコンサルタント

    松原 健太

    ヘルスケア・サービスコンサルティング部 シニアコンサルタント

    近藤 佑介

    1. 拡大・増大する顧客接点の獲得競争
    2. 共通ポイントの次の争点は顧客接点
    3. 共創を探るリテールメディア
    4. D2Cによる顧客体験価値の向上
    5. おわりに

  • シリーズ 価値創造のためのイノベーションの再考

    第3回 イノベーションを推進する組織・人材・プロセスのあり方

    フェロー

    青嶋 稔

    1. イノベーションを推進する組織・人材・プロセスの問題点
    2. 先進事例
    3. イノベーションを推進する組織・プロセスのあり方

  • GLOBAL VIEW

    ASEANの自動車産業の最新動向

    野村総合研究所タイランド プリンシパル

    山本 肇

    ASEAN主要市場であるタイとインドネシアは、「100万台の罠」にはまっている。両国に共通する要因は、中間所得層の購買力の伸び悩みにより、市場が頭打ち状態ということである。日系メーカーは、将来的なASEAN域内市場の成長を見込んで2010年代初頭に生産能力を増強したが、市場が頭打ちになり、供給過多に直面している。2020年代以降、各国の電動自動車(EV)の産業奨励策により、中国系メーカーが進出し、90万台以上の生産能力が加わる。その結果、域内での需給バランスが崩れ、コスト競争が一層激化することが危惧される。

定期購読

発行時期
毎月20日発行
誌型
A4変形版・80~100ページ
購読形態
年間予約購読制
年間購読代金
10,450円(年12回発行 送料・消費税を含む)
発行元
株式会社野村総合研究所 コーポレートコミュニケーション部

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丸善・本店では、1部あたり1,045円(税込)で販売。最新号から過去1年間分のバックナンバーも取り揃えています。日本橋店では、最新号のみ販売しています。

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