デジタルトランスフォーメーション（DX）への取り組みが、多くの企業で活発化している。その一方で、顧客からは自社のDXが必ずしも順調に進んでいないという相談も増えている。典型的なものは、事業単位で進めてきた取り組みを実現しようとすると、他部門との調整が難しく、スタックしてしまうというものである。DXを推進していく上で、「デジタル」ではなく「トランスフォーメーション（変革）」の部分で、さまざまな課題が発生しているのである。
DXは、さまざまな取り組みによって構成される長期・大規模プロジェクトとしての側面を持つ。こういったプロジェクトを完遂するためにはいくつかの定石があるが、主なものとしては、大義の設定、個々のプロジェクトの整合性の担保、ゴールと実現に向けた責任・権限の明確化が挙げられる。今後、DXの実現に向けて、特に経営層において何が求められるかを、この定石の観点から考えてみたい。

1. 過去何度目かの盛り上がりを見せるスマートシティ
2. 産業と都市の競争力強化に不可欠なスマートシティ
3. スマートシティの実現に向けて、データ活用・流通のルール作りを急げ

1. 加速する世界の都市化とDX
2. スマートシティにおける2 つのスマート化
3. 都市のDX・スマート化の意味
4. スマートシティ・エコシステムの形成
5. 国内諸都市へのインプリケーション

1. アジアにおけるスマートシティ市場動向と広がる事業機会
2. アジアにおけるスマートシティ関連プレイヤーの動向
3. スマートシティ参入を目指す日本企業にとっての課題

1. スマートシティの新潮流
2. プラットフォーマーの台頭
3. プラットフォーマーのビジネスモデル
4. プラットフォーマーの果たす役割
5. 日系企業におけるプラットフォームビジネス
6. 日系企業の事業展開への示唆

1. はじめに
2. 中央政府のイノベーション促進政策
3. 新興企業を支えるエコシステム
4. 新興企業を育む地域別の特性

1. 国内損保市場におけるネットビジネスの現状
2. デジタル化の進展による保険ネットビジネスの拡大
3. 保険ネットビジネスに求められるDX
4. DXを実現するデジタルプラットフォームの共創

1. デジタルビジネスにおける三つの観点
2. コア価値の再定義がスタート地点
3. API公開によってエコシステムの一部に
4. データ分析の基盤となる「ID管理」
5. 多様性をサポートする認証モデルの活用を
6. プライバシー意識の高まりがもたらす変化
7. 明確なポリシーを定めた上でツールの活用を