ダイバーシティマネジメント

NRIグループでは、多様な人材の活用、グローバル人材の育成、女性の活躍推進など、さまざまな取り組みを進めています。多様な個性や価値観を持つ社員一人ひとりが、成長機会を得ていきいきと働き、挑戦していくことが、NRIグループのさらなる成長につながっています。

女性社員の活躍推進

「女性のキャリア形成支援」、「仕事と育児の両立支援」、「企業風土の醸成」の3つを柱としたNRI Women's Network(NWN)活動の展開(2008年度~)や、ダイバーシティ推進組織の設置(2010年度~)により、女性社員のさらなる活躍を推進しています。管理職登用については、2022年度までに上級専門職の女性比率を2014年度比2倍とすることを目標としています。

NWNの活動の3つの柱

NWNの主な取り組み

  • NWN年次大会
    社員のネットワークの構築、キャリア形成のきっかけの獲得
  • NWNワーキンググループ
    女性の活躍推進・継続に向けた課題や施策の検討
  • 仕事と育児の両立支援研修、三者面談
    妊娠・育児中の女性社員とその上司を対象とした面談や研修プログラムの定期的な実施

NRIは、女性活躍推進に優れた上場企業として2017年3月に「なでしこ銘柄」に選定されました。
「なでしこ銘柄」は経済産業省と東京証券取引所が共同で、女性が働き続けるための環境整備を含め、女性人材の活用を積極的に進めている企業を業種ごとに選定しているもので、女性活躍推進の取り組みや財務指標の観点から評価を受けています。

なでしこ銘柄

女性の職業生活における活躍の推進に関する法律(女性活躍推進法)に関して

NRIは、2016年4月に施行された「女性活躍推進法」に基づき、「えるぼし」企業として厚生労働大臣の認定を受けています。1.採用、2.継続就業、3.労働時間等の働き方、4.管理職比率、5.多様なキャリアコースの全ての評価項目を満たし、2017年1月に最高位である3段階目の認定を取得しました。

NRIでは、2008年より女性活躍推進にむけて様々な活動に取り組んできました。
今後、女性社員が十分に能力を発揮し、より活躍できるための環境の整備を進めながら、女性をはじめとするすべての社員にとってさらに働きがいのある会社となることを目指し、次のように行動計画を策定しています。

えるぼし

■ 行動計画

期間 2016年度~2018年度末
目標
  1. 1.女性管理職比率を7%以上とする
  2. 2.女性就業継続率を男性就業継続率の80%以上とする
  3. 3.女性の採用比率を30%以上とする
取組
  1. 1.入社3~5年目の女性社員を対象としたキャリアデザインセミナーを実施する
  2. 2.女性社員を対象として、管理職育成を目的とした女性リーダー育成プログラムを実施する
  3. 3.復帰した女性社員に対する管理職のマネジメント責任・育成責任の啓蒙施策を実施する
  4. 4.すべての社員が多様な働き方を選択できるための、制度改革を実施する

■ NRIの女性活躍に関する状況(2016年度の状況)

1.採用について

採用した労働者に占める女性労働者の割合 26.6%
男女別の採用における競争倍率 男性:16.3倍
女性:15.8倍
労働者に占める女性労働者の割合 19.0%

2.継続就業・働き方改革について

男女の平均継続勤務年数の差異 2.9年
10事業年度前およびその前後の事業年度に採用された労働者の男女別の継続雇用割合
2007年度
男性社員:84.8%
女性社員:65.9%
2006年度
男性社員:79.6%
女性社員:68.1%
2005年度
男性社員:76.7%
女性社員:64.7%
男女別の育児休暇取得率
(当該年度の出生届提出者のうち育休取得者数)
男性社員:18.7%
女性社員:100%
労働者の一月当たりの平均残業時間 27.8時間
有給休暇取得率 70.6%

3.評価・登用について

管理職に占める女性労働者の割合 6.1%
役員に占める女性の割合 会社法法定内に占める女性役員比率:6.7%
会社法法定外に占める女性役員比率:1.8%

出産・育児の支援

NRIは、「次世代育成支援対策推進法」に基づき、子育てサポート企業としての認定を受け、2007年より認定マーク(愛称:くるみん)を継続して取得しています。2016年10月には、「第四期行動計画」に対する取り組みが認められ、4期連続の認定を受けました。今後も引き続き、社員の仕事と育児の両立支援に取り組んでいきます。

認定マーク(愛称:くるみん)

第五期行動計画 (計画期間:2016年4月1日~2018年3月31日)

1.
目標
育児中の社員が育児関連制度を利用しやすく、職場復帰しやすい環境を整備する
対策
  • 事業所内保育所を設置し、運営を開始する
  • 男性の家事育児参加を促進するための仕組み作りを進める
2.
目標
育児中の社員が意欲的に仕事に取り組めるよう、意識向上を目指す
対策
  • 研修や面談などの復帰支援施策を強化する
  • 仕事と育児の両立に関する情報発信を継続的に行う
3.
目標
ワークライフバランスを実現する、労働環境の改善を促進する
対策
  • 仕事以外の時間も充実させるため、有給休暇の取得を促進する
  • 働く場所の柔軟な勤務体系を推進する

NRIの育児・介護に関する主な制度

制度 適用期間および内容
妊娠期の短時間勤務
  • 妊娠期の健康状態により出産まで
マタニティ有給休暇
  • 年10日間まで
パートナー出産休暇
  • 出産予定日または出生日から3ヶ月間の間に、5日間
育児休業
  • 子が1歳になる誕生日前日まで
  • 特別な事情がある場合は2歳まで取得可能
事業所内保育所
  • 生後7ヶ月から2歳(満3歳の誕生日前)まで
育児短時間勤務
  • 子が小学校3年生の学年度末まで
育児のための時間外勤務・休日勤務 免除
  • 子が小学校3年生の学年度末まで
  • 時間外・休日勤務を免除
育児のための時間外勤務等制限
  • 子が小学校3年生の学年度末まで
  • (1)時間外勤務制限、(2)深夜勤務・休日勤務免除 をそれぞれ選択可能
育児セレクト・シフト勤務
  • 育児勤務体系選択時には、始業・終業時刻を一定範囲内でずらすことが可能
子の看護休暇
  • 年10日まで
  • 半日単位での取得も可能

介護関連の支援

介護休業法に基づき、社員の仕事と介護の両立を応援しています。

NRIの介護に関する主な制度

制度 適用期間および内容
介護休業
  • 要介護対象者1名につき365日まで
  • 3回まで分割も可能
介護短時間勤務
  • 要介護対象者1名につき通算3年まで
  • 2回まで分割も可能
介護のための時間外勤務・休日勤務 免除
  • 時間外・休日勤務を免除
介護のための時間外勤務等制限
  • (1)時間外勤務制限、(2)深夜勤務・休日勤務免除 をそれぞれ選択可能
介護セレクト・シフト勤務
  • 介護勤務体系選択時には、始業・終業時刻を一定範囲内でずらすことが可能
介護休暇
  • 年10日まで
  • 半日単位での取得も可能

障がい者の活躍支援

野村総合研究所は、障がい者雇用を積極的に取り組んでいます。2015年7月1日には、障がい者のさらなる雇用促進を目的に、100%子会社であるNRIみらい株式会社(以下「NRIみらい」)を設立し、10月1日付で「障害者雇用促進法」※1に定める「特例子会社」※2の認定を取得しました。

当社の既存業務への従事に加え、主要拠点に設置しているマッサージ室では、ヘルスキーパー(企業内理療師)の社員が活躍しています。今後もさらなる機会の開拓を図り、障がい者の活躍を推進していきます。

  • ※1障害者雇用促進法(障害者雇用の促進等に関する法律):
    障がい者の雇用義務等に基づく雇用の促進等のための措置等を通じて、障がい者の職業の安定を図ることを目的として制定されました。従業員50人以上の民間 企業の法定雇用率は現在2.0%ですが、算定基礎に精神障がい者が加わることにより、2018年度から引き上げられる予定です。
  • ※2特例子会社:
    障がい者の雇用促進のために特別な配慮をし、一定の条件を満たした子会社を指します。国からの認定を受けることで、特例子会社で雇用する障がい者は親会社が雇用しているものとみなされます。

NRIの障がい者雇用状況(年度末時点)

年度 2010年度 2011年度 2012年度 2013年度 2014年度 2015年度 2016年度
雇用数(人) 2010年度83 2011年度91 2012年度100 2013年度109 2014年度108 2015年度117 2016年度119
雇用率(%) 2010年度1.7 2011年度1.8 2012年度1.9 2013年度2.1 2014年度2.1 2015年度2.2 2016年度2.2